verpleeghuis
Twee zorglocaties van start met Leefplezierplan-experiment
Na een succesvolle pilot, wordt het Leefplezierplan nu daadwerkelijk ingevoerd op twee locaties van ouderenzorginstellingen Azora en Zorggroep Elde Maasduinen. In de nieuwe werkwijze staat leefplezier centraal, en niet alleen de focus op medische zorg. Het doel is uiteindelijk om toe te werken naar een nieuwe vertrouwensrelatie met toezichthouders. 'Dus niet alles meer vinken en vastleggen tot in de detail maar een oordeel durven te vellen op basis van de meta-data van de narratieve verhalen’, aldus Josanne Huijg van Leyden Academy.
‘Verplicht gemeenten woonzorgvisie te ontwikkelen’
Gemeenten moeten worden verplicht om een woonvisie te ontwikkelen op basis van de demografische ontwikkelingen in hun gebied. Dat moet bijdragen aan beter beleid op het gebied van wonen en zorg voor ouderen. Dat zegt Liane den Haan, directeur-bestuurder van ouderenorganisatie ANBO, in aanloop naar een rondetafelgesprek in de Tweede Kamer over dit onderwerp.
Verpleeghuizen weigeren NZa gegevens over kosten
Verpleeghuizen willen niet mee werken aan de nieuwe bekostiging van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Brancheorganisatie ActiZ vreest dat de meeste doelmatige aanbieders de norm worden en dat er grote verschillen in tarieven ontstaan.
Nieuwe bekostiging moet recht doen aan verschillen tussen verpleeghuizen
De NZa is deze week het traject gestart dat moet leiden tot een nieuwe bekostiging voor de verpleeghuiszorg. De nieuwe bekostiging moet meer rekening houden met de verschillen tussen verpleeghuizen. Het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg moet leidend zijn. Dat vertelt Josefien Kursten, directeur Regulering bij de zorgautoriteit.
De opkomst van de beweegcoach
Bij Argos Zorggroep in Hoogvliet werken sinds een half jaar vijf beweegcoaches. Zij brengen letterlijk beweging in de verpleeghuizen en voorkomen dat ouderen nog kwetsbaarder worden.
Bekendheid cliëntondersteuning lijkt langzaam toe te nemen
Het recht op cliëntondersteuning is sinds 2015 wettelijk vastgelegd, maar veel cliënten en zorgprofessionals weten niet dat het bestaat. Versnippering, wantrouwen en verschillen tussen gemeenten zijn oorzaken van de onbekendheid. Volgens partijen uit het veld gaat het wel de goede kant op.
‘Verandering van organisatie, gedrag en cultuur essentieel voor zelfsturing’
Zelfstandig, zelfverantwoordelijk, resultaatverantwoordelijk, zelforganiserend, zelfsturend… Niet-traditionele teams binnen de zorg worden op veel manieren aangeduid. Maar wat zijn precies de verschillen? En wat is er nodig voor succesvolle implementatie van zo'n zelfstandige werkwijze van zorgteams? Anneke Offereins, als promovendus verbonden aan de Hogeschool Utrecht, geeft antwoord op deze vragen. Momenteel onderzoekt zij de effecten van een bottom-up veranderinterventie op de kwaliteit van de verpleeghuiszorg, het werk en de organisatie.
Veel verpleeghuizen voldoen niet aan eisen kwaliteitskader
In driekwart van de verpleeghuizen ervaren cliënten nabijheid, geborgenheid, vertrouwen, begrip en respect van zorgmedewerkers, aldus de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Dit terwijl feitelijk veel verpleeghuizen niet voldoen aan de minimale eisen van het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Zo lukt het ruim 40 procent van de zorgorganisaties niet om een voldoende professionele afweging te maken over welke zorg nodig is.
Kwaliteitsgeld verpleeghuizen gaat ook naar extra zorg
In 2020 gaat van de 700 miljoen euro extra kwaliteitsgelden voor verpleeghuiszorg een deel naar groei van de verpleeghuiszorg en hogere tarieven. Dat heeft minister Hugo de Jonge van VWS besloten.
Lector Rens Brankaert over zorgtechnologie: ‘Er is meer design thinking nodig’
Ruim 270.000 mensen in Nederland lijden aan dementie. In 2040 zullen dat er ruim een half miljoen zijn. Dementie is afgrijselijk voor degenen die ermee te maken krijgen. Gelukkig komen er steeds meer interventies met een positieve benadering die de kwaliteit van leven vergroten. Deel 2 van een serie van 4: hoe kan technologie helpen?
