verpleegkundige
Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren
Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Blog: ‘Zeggenschap? Via de communicatieafdeling’
Sinds zeggenschap in de zorg vorig jaar juli in de wet is vastgelegd, zou je verwachten dat er sprake is van meer zeggenschap. Werkt het nu ook zo, vraagt verpleegkundige Margret Kortooms-Visser zich af. “Verpleegkundigen laten zich nog te vaak overrompelen.”
Blog: Hebben verpleegkundigen wel de toekomst?
Margret Kortooms-Visser is een verpleegkundige die de zorg niet uit haar leven kan denken. Het vak is te mooi om (ooit) mee te stoppen. Toch wringt de schoen af en toe. Zijn we zuinig genoeg op verpleegkundig personeel? Met lange diensten en emoties in uitersten, vraagt ze zich af hoe lang het vol te houden is. Voor anderen maar ook voor zichzelf.
‘Verpleegkunde moet weer een positieve schwung krijgen’
Als IC-verpleegkundige, docent en podcastmaker wil Nathan Worms (28) de dogma’s in de verpleegkunde doorbreken en zorgprocessen verbeteren. “Ik wil dat verpleegkundigen de lead krijgen over hun eigen werk en dat andere disciplines niet overal meer een plasje over hoeven te doen”, vertelt hij in deze aflevering van Jong Talent.
‘Verpleegkundigen willen als expert gezien worden, niet als poppetje aan het bed’
Een hoge werkdruk, hiërarchische cultuur en weinig autonomie zijn dé ingrediënten voor een hoge uitstroom onder verpleegkundigen. Daarom onderzoekt lector Kim Verhaegh hoe verpleegkundig leiderschap tot een gelukkige beroepsgroep en robuust zorgsysteem leidt. “Zolang verpleegkunde als fabrieksmatige zorg wordt bezien, komt het vak niet tot bloei.”
Op weg naar gelijkwaardigheid verpleegkundigen
Verpleegkundigen krijgen een steeds grotere stem in de zorg. Diverse projecten worden opgestart om hun zeggenschap te vergroten. Het Leids UMC en Franciscus Gasthuis & Vlietland zetten in op ontwikkeling en gelijkwaardige samenwerking.
Bianca Buurman zet vraagtekens bij sollicitatiebeleid ’s Heeren Loo
V&VN zet vraagtekens bij de nieuwe sollicitatieaanpak van gehandicapteninstelling ’s Heeren Loo. “Zij-instroom kan goed werken als nieuwe zorgmedewerkers worden opgeleid tot ze een diploma hebben”, zegt voorzitter Bianca Buurman. “Maar het is een illusie te denken dat mensen zonder kennis en ervaring binnen een paar weken kunnen meedraaien."
Nurses Know Better: meer werkplezier en betere zorg
De expertise van verpleegkundigen wordt nog onvoldoende benut. Daarom heeft het Groene Hart Ziekenhuis Nurses Know Better gelanceerd. Naast meer werkplezier en minder regeldruk, verbetert het programma de zorg en de samenwerking tussen de arts en verpleegkundige.
Blog: Functiedifferentiatie is géén oplossing voor personeelstekort
Waar komt toch het idee vandaan dat (verticale) functiedifferentiatie een oplossing is voor de huidige personeelstekorten in de zorg? Dat vroeg Lineke Verkooijen zich af nadat ze de zoveelste aanbeveling las voor deze oplossing. "Hoe complexer de taak, hoe hoger opgeleid de medewerker moet zijn."
‘Geef verpleegkundigen meer zeggenschap’
Als grootste beroepsgroep van Nederland zijn verpleegkundigen de sleutel tot passende zorg. Om de positie van verpleegkundigen te versterken, is het LUMC daarom met het programma Verpleegkundige Vernieuwing gestart.
