ziekenhuiszorg
Ad Melkert: ‘Ziekenhuizen moeten elkaar aanspreken op duurzaamheidsbeleid’
Waar de Green Deal voorheen een papieren exercitie was, is het nu de hoogste tijd om meters te maken en best practices over te nemen. “Geen nieuwe beleidsdocumenten meer, maar uitvoering, uitvoering, uitvoering”, aldus NVZ-voorzitter Ad Melkert en NFU-vicevoorzitter Bertine Lahuis.
Ommezwaai VVD: ‘Medisch specialisten moeten in loondienst’
Judith Tielen, zorgwoordvoerder van de VVD-fractie in de Tweede Kamer, wil dat alle medisch specialisten in loondienst gaan werken. “De huidige situatie is een belemmering om een transitie naar passende zorg tot stand te brengen”, zegt Tielen: “Er wordt al lang over gepraat. Ons geduld begint op te raken.”
CZ over Amsterdams beddenprobleem vvt: ‘Er is voldoende ingekocht’
Amsterdamse vvt-organisaties kondigden vorige maand patiëntenstops aan vanwege bereikte omzetplafonds. Maar dit hoeft niet tot zorgblokkades te leiden, zegt CZ-zorginkoper Paul van Velthoven. “Ik snap dat ziekenhuizen met een voorkeurslocatie werken, maar er zijn voldoende alternatieven.”
Bouwen aan een verpleegkundig dreamteam: ‘Gelijkwaardigheid op alle niveaus’
Genoeg sollicitanten, een ziekteverzuim van 2,2 procent en een patiënttevredenheid van 8,7. De afdeling gynaecologie en urologie in het St. Antonius is een ‘voorbeeldafdeling’ in het boeien, binden en behouden van verpleegkundigen. Het ziekenhuis onderzocht daarom de succesformule.
Pier Eringa: ‘Gelre in rakettempo van 20 miljoen verlies naar 8 miljoen winst’
Gelre Ziekenhuizen is al na twee jaar uit de dieprode cijfers. Het behaalt dit jaar een positief resultaat van 1 à 5 miljoen euro, verwacht bestuursvoorzitter Pier Eringa. “In rakettempo gaan we van 20 miljoen euro verlies in 2022 naar 8 miljoen winst volgend jaar.” Hoe doet hij dat?
Hans van Goudoever (Amsterdam UMC): ‘Duurzaamheid in onze haarvaten’
Na de fusie besloot de ziekenhuistop dat duurzaamheid geen relevant thema voor Amsterdam UMC was. Vijf jaar verder behoort het tot de top drie doelstellingen. “We gaan breken met tradities”, aldus bestuursvoorzitter Hans van Goudoever en anesthesioloog Niek Sperna Weiland.
Samen zorgen voor kinderen met een ernstig meervoudige beperking
De zorg voor kinderen met een ernstig meervoudige beperking (EMB) is gefragmenteerd. Door een speciale ‘EMB-poli’ probeert het Amalia Kinderziekenhuis van het Radboudumc hier verandering in te brengen. Doel is dat de kinderen integrale en proactieve zorg ontvangen in hun eigen regio en zo min mogelijk in het academisch ziekenhuis terechtkomen.
Paulina Snijders: ‘Duurzaamheid is voor een CFO een festival van kansen’
Lagere energiekosten, minder verspilling en een efficiëntere besteding van zorgtijd. Duurzaamheidsbeleid is volgens UMCG-bestuurder Paulina Snijders een festival van kansen. Bij haar aantreden trok zij de CO2-deadline van 2050 naar 2035. “We gaan van ‘we doen wat er kan’ naar ‘we doen het duurzaam’.”
Henk Snapper (Martini Ziekenhuis): ‘Duurzaamheid is een minimumcriterium’
In 2007 omarmde het Martini Ziekenhuis het gedachtegoed healing environment. Inmiddels is duurzaamheid één van de strategische veranderopgaves en zijn de KPI’s organisatiebreed belegd. “Duurzaamheid versterkt passende zorg en is win-win”, aldus bestuursvoorzitter Henk Snapper en green team-coördinator Elise Vliem.
Amsterdamse ziekenhuizen in de knel door omzetplafonds vvt
Diverse Amsterdamse vvt-aanbieders kondigen een patiëntenstop aan vanwege het naderende omzetplafond. Daardoor stagneert de uitstroom uit het ziekenhuis. “Het gaat niet om een capaciteitstekort, maar een broodnodige herverdeling van beschikbare middelen”, vertellen BovenIJ-bestuurder Edwin van der Meer, Cordaan-bestuurder Ronald Schmidt en Evean-directeur Sandra Oud.
