ziekenhuizen
Gita Gallé (Prinses Máxima Centrum): ‘De keuze voor duurzaamheid is steeds makkelijker te maken’
Toen Gita Gallé ruim vier jaar geleden aan de slag ging als bestuurder van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie zag zij dat er al veel gebeurde op het gebied van duurzaamheid. Toch wist zij mede met de ondertekening van de GreenDeal 3.0 duurzaamheid binnen het centrum nog een stap verder te brengen. “Het mooiste is als het vanuit medewerkers bruist, dan kan je versnellen.”
Bertine Lahuis: ‘Er valt veel te winnen in het doorbreken van gewoontes’
Met Cathy van Beek in de voorhoede startte Radboudumc twaalf jaar geleden haar groene reis. Inmiddels zijn de CO2-doelstellingen voor 2030 gehaald. Next stop: duurzaamheid inbouwen in alle zorgpaden. “Duurzaamheid is geen apart hoofdstuk, maar moet een dagelijks onderdeel van onderwijs, onderzoek en zorg zijn”, vertellen bestuursvoorzitter Bertine Lahuis en intensivist Hugo Touw.
Arend Jan Poelarends: ‘Schep de juiste voorwaarden, dan gaat duurzaamheid vanzelf’
Was duurzaamheid eerst iets van vastgoed en facilitair, inmiddels vormt het het hart van de strategie van St. Jansdal. Met het motto ‘Dit doen wij, wat doe jij?’ en een duurzaamheidsfonds wil het ziekenhuis de hele werkvloer mobiliseren. “We moeten geroutineerd worden in verandering.”
Poll-uitslag: besluit over ziekenhuis niet aan één partij overlaten
Er is volgens Zorgvisie-lezers geen eenduidig antwoord te geven op de vraag “Wie moet beslissen over het (voort)bestaan van ziekenhuizen?”
Financiering voor verpleegkundig specialist dichtbij huis komt niet van de grond
Structurele inzet van de verpleegkundig specialist die dichtbij of thuis bij de patiënt medische en verpleegkundige zorg verleent, blijft uit. Onderzoekers Anneke van Vught en Nienke Bleijenberg voerden gesprekken met beleidsmedewerkers van systeempartijen, maar er is volgens de onderzoekers geen antwoord op hoe dit structureel georganiseerd kan worden.
Hoogleraar Jeurissen waarschuwt kabinet voor herhaling van fouten in de zorg
De zorguitgaven zouden parallel moeten groeien aan de objectief stijgende zorgvraag. Daarvoor pleit hoogleraar betaalbare en toegankelijke zorg aan het Radboudumc, Patrick Jeurissen. Een terugkeer van de wachtlijsten zou volgens Jeurissen een reden zijn voor de overheid om de zorguitgaven te verhogen.
KPMG en de verborgen crisis in ziekenhuisland: ‘stagnatie productiviteit’
Ondanks een stijging van de omzetten van 14 procent over de afgelopen vier jaar, komen de financiële resultaten van ziekenhuizen steeds verder onder druk te staan. Dit leidt tot een aanhoudend krappe investeringsruimte.
IC-hoogleraar Hans van der Hoeven: ‘Zestien kwaliteitsindicatoren is genoeg’
De uitkomsten van het ZInvolle REgistratie (ZIRE)-experiment bij het Radboudumc zijn extra relevant nu vermindering van de administratieve lasten hoog op de politieke agenda staat. Initiatiefnemer en hoogleraar Intensive Care, Hans van der Hoeven, over onzin-indicatoren en de zoektocht naar hoe dokters en verpleegkundigen kwaliteit weer belangrijk kunnen vinden.
Edwin van der Meer over duurzaamheid: ‘Niet trutten, gewoon doen’
In aanloop naar de Jeroen Meijerink Award spreekt Zorgvisie elke week een genomineerde groene leider. In deze aflevering: bestuursvoorzitter Edwin van der Meer en teamlid Arch Prins van het BovenIJ. Het BovenIJ sleepte als één van de eerste ziekenhuizen de gouden Milieuthermometer zorg binnen en reduceerde de directe CO2-voetafdruk met 82 procent. “We moeten niet trutten, maar doen”, vertelt Van der Meer.
Zo reduceer je de CO2-voetprint van de OK met 75 procent
Operatiekamers (OK’s) zijn de grootste vervuilers van het ziekenhuis. De komst van de Barometer Groene OK moet daar verandering in brengen. De landelijke rapportage geeft tien actiepunten waarmee zorgbestuurders de CO2-voetprint van de OK drastisch kunnen verminderen. “Eenvoudige veranderingen kunnen al tot een grote milieuwinst en kostenbesparing leiden”, aldus Frank Willem Jansen, voorzitter van het Landelijk Netwerk de Groene OK.
