ziekenhuizen
Sjaak Wijma: ‘Ziekenhuizen vallen niet om door concentratie hoogcomplexe zorg’
Voor streekziekenhuizen die stoppen met bepaalde complexe operaties zijn de gevolgen te overzien. Ze raken maar een beperkt aantal patiënten kwijt, dus het voortbestaan van ziekenhuizen staat niet op het spel, stelt Sjaak Wijma adviseur van Zorginstituut Nederland in een afscheidsinterview.
Niemand weet of ‘Tijd voor verbinding’ de zorg veiliger maakt
Het patiëntveiligheidsprogramma ‘Tijd voor verbinding’ heeft de intrinsieke motivatie van zorgprofessionals losgemaakt voor kwaliteit en veiligheid. Maar is de zorg ook veiliger? Het was een bewuste keuze van de branchepartijen om dat niet te onderzoeken.
Ad Melkert: ‘Ziekenhuizen moeten elkaar aanspreken op duurzaamheidsbeleid’
Waar de Green Deal voorheen een papieren exercitie was, is het nu de hoogste tijd om meters te maken en best practices over te nemen. “Geen nieuwe beleidsdocumenten meer, maar uitvoering, uitvoering, uitvoering”, aldus NVZ-voorzitter Ad Melkert en NFU-vicevoorzitter Bertine Lahuis.
Rooster-expert: ‘Veel fouten door gebrekkige personeelsplanners in ziekenhuizen’
Ziekenhuizen kunnen het plannen van personeelsinzet niet meer overlaten aan medewerkers die dat erbij doen, want dat levert te veel fouten op. Verpleegkundigen worden overvraagd en krijgen niet genoeg betaald door het gebrek aan kennis van de planners over looncodes voor extra diensten. Dat stelt Henk-Jan Messchendorp, expert in rooster-vraagstukken.
Vijf ideeën om mobiliteitsbeleid te verduurzamen
Mobiliteit is de op een na grootste CO2-klapper in de zorg en behoort tot de top vijf kostenposten. Een groen mobiliteitsbeleid is niet alleen beter voor het milieu, maar levert ook geld, zorgtijd, minder doorverwijzingen en vitalere medewerkers op. In deze aflevering van Groene Rakkers vijf goede voorbeelden.
Wie beslist: het ziekenhuis of de politiek?
Ziekenhuizen praten niet of nauwelijks met gemeenten over sluiting of afschaling van hun zorg. Zelfs niet als het helemaal verdwijnt uit de stad, zoals in Heerenveen en Sneek. Wie gaat er eigenlijk over de toekomst van een ziekenhuis?
Gita Gallé (Prinses Máxima Centrum): ‘De keuze voor duurzaamheid is steeds makkelijker te maken’
Toen Gita Gallé ruim vier jaar geleden aan de slag ging als bestuurder van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie zag zij dat er al veel gebeurde op het gebied van duurzaamheid. Toch wist zij mede met de ondertekening van de GreenDeal 3.0 duurzaamheid binnen het centrum nog een stap verder te brengen. “Het mooiste is als het vanuit medewerkers bruist, dan kan je versnellen.”
Bertine Lahuis: ‘Er valt veel te winnen in het doorbreken van gewoontes’
Met Cathy van Beek in de voorhoede startte Radboudumc twaalf jaar geleden haar groene reis. Inmiddels zijn de CO2-doelstellingen voor 2030 gehaald. Next stop: duurzaamheid inbouwen in alle zorgpaden. “Duurzaamheid is geen apart hoofdstuk, maar moet een dagelijks onderdeel van onderwijs, onderzoek en zorg zijn”, vertellen bestuursvoorzitter Bertine Lahuis en intensivist Hugo Touw.
Arend Jan Poelarends: ‘Schep de juiste voorwaarden, dan gaat duurzaamheid vanzelf’
Was duurzaamheid eerst iets van vastgoed en facilitair, inmiddels vormt het het hart van de strategie van St. Jansdal. Met het motto ‘Dit doen wij, wat doe jij?’ en een duurzaamheidsfonds wil het ziekenhuis de hele werkvloer mobiliseren. “We moeten geroutineerd worden in verandering.”
Poll-uitslag: besluit over ziekenhuis niet aan één partij overlaten
Er is volgens Zorgvisie-lezers geen eenduidig antwoord te geven op de vraag “Wie moet beslissen over het (voort)bestaan van ziekenhuizen?”
