ziekenhuizen
Blog: Gedragsverandering is cruciaal om duurzaamheidsdoelstellingen te behalen
Om invulling te geven aan de Green Deal 3.0 hebben Noordwest ziekenhuis en het medisch specialistisch bedrijf Noordwest (MSNW) een integrale duurzaamheidsrapportage opgesteld. Hierin staat het gedrag van medewerkers centraal, aldus MSNW-controller Elise van Soest en Adri Zwagerman, strategisch adviseur Financiën en Treasury bij Noordwest.
Toename verkeerde bedden in ziekenhuizen knellend probleem
Iedere dag liggen er in Nederlandse ziekenhuizen gemiddeld 727 patiënten die geen ziekenhuisbehandeling meer nodig hebben, te wachten op vervolgzorg. Dit kost de ziekenhuizen naar schatting 146 miljoen euro per jaar.
‘Dit kan echt niet’, ziekenhuisbestuurder luidt noodklok over financiën
'Aan Zorgverzekeraars Nederland en de individuele verzekeraars: houd nou eens op met het weglopen van de fair share discussie en betaal de eerlijke prijs voor de mensgerichte zorg die onze zorgverleners dagelijks leveren aan jullie verzekerden', aldus Martijn Hendriks, bestuurder van Ziekenhuis Gelderse Vallei.
Blog: Hoe kunnen zorgorganisaties hun businessmodel verduurzamen?
Zijn individuele zorgorganisaties er klaar voor om de ambities in de Green Deal 3.0 te verwezenlijken? In een serie van drie artikelen wordt hier aandacht aan besteed door Theo van Houten en Inge Nieuwenhuis, docent-onderzoekers aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. In dit tweede artikel stellen de auteurs vast welk type businessmodel minimaal moet worden gehanteerd om duurzaamheid te faciliteren en welke veranderingen noodzakelijk zijn om het gewenste niveau te bereiken.
Blog: Zijn zorgorganisaties klaar voor Green Deal 3.0?
Zijn individuele zorgorganisaties er klaar voor om de ambities in de Green Deal 3.0 te verwezenlijken? In een serie van drie artikelen wordt hier aandacht aan besteed door Theo van Houten en Inge Nieuwenhuis, docent-onderzoekers aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. In dit eerste artikel staan de uitkomsten van het onderzoek bij een middelgroot Gelders ziekenhuis centraal. Is het businessmodel van de organisatie geschikt om de afgesproken duurzame doelen te bereiken?
‘Door schaalvergroting ziekenhuizen loopt seh-personeel weg’
De Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulpartsen (NVSHA) vindt dat politici te weinig naar onderzoeken kijken die aantonen dat middelgrote ziekenhuizen kwalitatief de beste zorg bieden. Schaalvergroting leidt volgens haar tot hogere kosten en vertrekkend personeel. Voorzitter David Baden: “De optimale economische schaal voor een ziekenhuis brengt juist oplossingen voor de problemen in de acute zorg.”
St. Antonius buigt met IZA-transformatieplannen miljoenen euro’s om
Het St. Antonius Ziekenhuis is met het IZA-transformatieplan ‘Juiste zorg, juiste plaats, juiste kosten’ door de snelle toets. Met driehonderd projecten op het gebied van verdere digitalisering en samenwerking met de regio speelt het ziekenhuis in totaal 30 miljoen euro aan zorgkosten vrij om de stijgende zorgvraag op te vangen.
Nurses Know Better: meer werkplezier en betere zorg
De expertise van verpleegkundigen wordt nog onvoldoende benut. Daarom heeft het Groene Hart Ziekenhuis Nurses Know Better gelanceerd. Naast meer werkplezier en minder regeldruk, verbetert het programma de zorg en de samenwerking tussen de arts en verpleegkundige.
Kuipers stelt strenge eisen aan wettelijke erkenning SEH-arts
De demissionair minister heeft zorgen over de mogelijke financiële consequenties van een nieuw, medisch specialisme.
UMCG wil medewerkers behouden met nieuwe intensive care
Een fijne werkomgeving op de nieuwe afdeling intensive care is een van de manieren waarop het UMC Groningen zijn personeel wil laten weten dat ze ertoe doen. “We willen het zo maken dat medewerkers met een blij gevoel binnenkomen en weer naar huis gaan.”
