zorgbestuurder
‘Elke week een werkvloerbezoek, na een jaar ben je een wijzere bestuurder’
Omdat ze wilde weten wat een crisismaatregel echt inhoudt, volgde burgemeester Reinie Melissant van Gorinchem de hbo-v-opleiding. In de praktijk leerde ze veel over de zorg en hoe die beter kan, maar ze werd er vooral een wijzere bestuurder van.
Pier Eringa: ‘Gelre in rakettempo van 20 miljoen verlies naar 8 miljoen winst’
Gelre Ziekenhuizen is al na twee jaar uit de dieprode cijfers. Het behaalt dit jaar een positief resultaat van 1 à 5 miljoen euro, verwacht bestuursvoorzitter Pier Eringa. “In rakettempo gaan we van 20 miljoen euro verlies in 2022 naar 8 miljoen winst volgend jaar.” Hoe doet hij dat?
Hans van Goudoever (Amsterdam UMC): ‘Duurzaamheid in onze haarvaten’
Na de fusie besloot de ziekenhuistop dat duurzaamheid geen relevant thema voor Amsterdam UMC was. Vijf jaar verder behoort het tot de top drie doelstellingen. “We gaan breken met tradities”, aldus bestuursvoorzitter Hans van Goudoever en anesthesioloog Niek Sperna Weiland.
Freek Korver: ‘Reken af met volumeprikkels en behandel op de juiste plek’
In de zomer van 2022 verruilde bestuurder Freek Korver het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis voor een bestuursfunctie bij Bernhoven, dat een financiële crisis maar net te boven was. “Ik wist dat hier het vertrouwen hersteld moest worden.”
Utrechtse vvt heeft straks real time inzicht in elkaars capaciteit
De regionale samenwerkingstafels nemen deze week de nodige goed bestede tijd in beslag van Mirjam Hagen, bestuurder van vvt-organisatie QuaRijn. Een hoogtepunt is de aanvraag voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord (IZA) vanuit Utrechtse zorgorganisaties.
Zo reduceer je de CO2-voetprint van de OK met 75 procent
Operatiekamers (OK’s) zijn de grootste vervuilers van het ziekenhuis. De komst van de Barometer Groene OK moet daar verandering in brengen. De landelijke rapportage geeft tien actiepunten waarmee zorgbestuurders de CO2-voetprint van de OK drastisch kunnen verminderen. “Eenvoudige veranderingen kunnen al tot een grote milieuwinst en kostenbesparing leiden”, aldus Frank Willem Jansen, voorzitter van het Landelijk Netwerk de Groene OK.
‘Zeggenschap is geen doel, maar een verbetermiddel’
Hoewel de zeggenschapsbeweging op gang komt, is er voor bestuurders, managers en professionals werk aan de winkel. Dat is de boodschap tijdens het congres Zeggenschap in zorg en sociaal domein. “Als bestuurders moeten we activistisch zijn en zeggenschap faciliteren en bespreekbaar maken”, aldus Karen Kruijthof, bestuurder bij Amsterdam UMC.
De agenda van Jannie Riteco: ‘Wij willen door’
Nadenken over de toekomst was afgelopen week de rode draad in de agenda van Jannie Riteco, bestuurder van Zorggroep Almere. In Almere komt de vergrijzing weliswaar later op gang dan in de rest van Nederland, maar omdat de stad zo hard groeit, zijn de zorgen over de toegankelijkheid van de zorg niet minder.
‘IZA-systematiek is een brevet van onvermogen’
'We zijn al een poos met het Integraal Zorgakkoord (IZA) onderweg, maar het is schandalig hoe weinig plannen goedgekeurd zijn en wat er is veranderd.' Dat zegt Marco Verheul, bestuurder bij Van Neynsel, in deze aflevering van De eerste honderd dagen. Hij pleit voor vertrouwen en een regionale aanpak voor de toewijzing van gelden.
Poll: Kwaliteit is niet uit te drukken in volume
Bart Berden: "Zodra je over volumenormen begint, kijken mensen naar wat die betekenen voor hun organisatie. De belangen beïnvloeden daarmee direct het proces van het vaststellen van de juiste norm.” Vandaar de stelling: 'Volumenormen zijn een slechte graadmeter van kwaliteit van hoogcomplexe ziekenhuiszorg'. Wat vindt u?
