zorgmanagement
Zorgvisie magazine, september 2008
Hoge salarissen van zorgbestuurders zijn goed voor veel mediadrukte en Kamervragen. In dit nummer bekijkt Wouter van den Elsen in hoeverre die commotie terecht is.
NVZD: ‘Geen sprake van 220.000 euro’
Het is helemaal niet zo dat zorgbestuurders een salarismaximum van 220.000 euro willen afspreken in de beloningscode voor de zorgsector die momenteel in de maak is.
Exorbitante salarissen in de ban
Een code met richtlijnen voor de beloning van zorgbestuurders moet de hoogte van ontslagvoorzieningen binnen de perken houden.
Zorgvisie magazine, augustus 2008
Uit een inventarisatie in dit magazine blijkt dat leden van de directie steeds vaker moeten opstappen. Er liepen al veel interim-managers rond in de gezondheidszorg. Maar zo langzamerhand neemt de shake-out ongezonde proporties aan.
Ontslaggolf onder zorgbestuurders
In de top van de zorgwereld is een ontslaggolf gaande. Alleen al in de eerste helft van dit jaar zijn meer bestuurders van zorginstellingen de laan uitgestuurd dan in 2007.
Platina handdruk
Het geld is op in de thuiszorg. Net als in 2007 wacht er een zomer van cliëntenstops en wachtlijsten. Gelukkig is er nog wel geld om falende zorgbestuurders een riante beloning te geven voor slecht bestuur. Stel je voor dat dat niet meer zou kunnen.
Nieuwe code voor beloning zorgbestuur
Er komt een code met richtlijnen voor de beloning van zorgbestuurders inclusief de vergoeding bij ontslag. De verenigingen van bestuurders en van toezichthouders in de zorg werken gezamenlijk aan deze beloningscode.
Passie voor het vak, maar weinig animo voor bestuursrol
Zorgmanagers hebben passie voor hun vak. Niettemin is de zorgsector weinig ambitieus. Dit blijkt uit het onderzoek ‘Over de top’ van Twynstra Gudde Interim Management onder 600 leidinggevenden tussen 30 en 40 jaar, onder wie 100 zorgmanagers.
Zorgmanager is creatief en carrièrebelust
Zorgmanagers zijn in vergelijking met algemene managers creatiever, meer gericht op hun carrière en juist minder op zekerheid. Dat is de uitkomst van een test op de website van Zorgvisie.
Toezichtambitie
Regelmatig vragen managers in zorgorganisaties mij hoe ze lid kunnen worden van een raad van toezicht (rvt). Ik vraag hun eigenlijk nooit waarom ze dat willen, misschien omdat ik het zelf zo leuk vind om te doen. Het is fijn invloed te hebben
