zorgmanagement
Lege Artis: een poëtische kijk op de zorg
In de recent verschenen geïllustreerde gedichtenbundel ‘Lege Artis’ geven arts-onderzoeker Bernard Leenstra en medicus/cartoonist Marc-Jan Janssen een kunstzinnige kijk op de zorg. Voor zorgmanagers, dokters en andere zorgprofessionals is ‘Lege Artis’ volgens de auteurs een leuke manier om eens anders naar de zorg te kijken.
Zo rol je technologie als bestuurder succesvol uit
Voor de succesvolle uitrol van technologie moeten organisaties rekening houden met de verschillen in digitale vaardigheden onder zorgprofessionals. ‘Het valt of staat met de benadering van bestuurders’, zegt Suzanne Verheijden, adviseur van de coalitie Digivaardig in de zorg.
Karen Raateland: ‘Een transfersysteem voor de toekomst’
Gebruik van één transfersysteem vermindert de registratielast voor (transfer)verpleegkundigen en verbetert de communicatie binnen de driehoek ziekenhuis, vvt en huisarts.
Nieuw bloed: van de bankwereld naar de zorg
In deze nieuwe serie interviewen we leidinggevenden in de zorg die uit een andere branche komen. In de eerste aflevering van ‘Nieuw bloed’: Akkie Bootsma. Zij werkte veertien jaar bij de Rabobank, daarna werd ze manager een ziekenhuis. Momenteel is ze directeur bij ZINN Gezondheidszorg.
‘Ontzorg medewerkers eerst, pas dan kunnen ze opladen’
‘Opladen kan niet zonder ontzorgen.’ Dat is de stelling van Semiha Denktaş de Laprélezing, een lezing over besturen in de zorg, die dit jaar in het thema stond van opladen en ontzorgen.
Praktische wijsheid: het St Jansdal Ziekenhuis als casus
Het bevorderen van praktische wijsheid leidde tot verschillende concrete veranderingen binnen het St Jansdal Ziekenhuis, zoals preoperatieve multidisciplinaire besprekingen en de opleiding voor ziekenhuisartsen.
Praktische wijsheid: betekenis en voorwaarden binnen de medische context
Praktische wijsheid, oftewel: het vermogen om te bepalen en te doen wat goed is, floreert in de medische context onder twee omstandigheden: een organisatie van zorg die ruimte biedt voor reflectie én voor goede relaties. Tussen zorgverleners en patiënten, maar ook tussen verschillende professionals onderling. Dat stelt voormalig kinderarts en ziekenhuisbestuurder Marij Bontemps op basis van haar promotieonderzoek naar praktische wijsheid.
Integriteit van zorgbestuur: het goede gesprek
Meer aandacht voor de sociaalpsychologische mechanismen die een rol spelen bij besluitvormingsprocessen, ruimte creëren voor professioneel twijfelen, en actief tegenspraak organiseren dragen bij aan een beter gesprek over integriteit van zorgbestuur. Dat stelt Wiede Vissers op basis van haar MBA-onderzoek.
Integriteit van zorgbestuur: kiezen voor de weg van de minste weerstand
Een bijzonder soort integriteitsvraagstuk is die waarbij de persoonlijke waarden van een zorgbestuurder botsen met het persoonlijke belang; dat levert een onprettig gevoel op. In de worsteling met de dilemma’s vinden zorgbestuurders verschillende methodes om ermee om te gaan. Eén daarvan is het zoeken van bevestiging bij anderen. Dat stelt Wiede Vissers op basis van haar MBA-onderzoek naar integriteit van zorgbestuur.
Jos de Blok: ‘Beleidsmakers in de zorg missen vakkennis’
Buurtzorg-directeur Jos de Blok heeft geen politieke ambities. Toch zit hij sinds kort in het bestuur van de nieuwe politieke partij Zorgend Nederland. ‘Als professionals echt zeggenschap krijgen over hun werk, krijg je betere, duurzamere en doelmatigere uitkomsten.’
