Het programma (Ont)Regel de Zorg bestaat dit jaar tien jaar. Toch zal het volgens Vilans-directeur strategie en organisatie Henk Nies nooit ‘af’ zijn, zo zegt hij in podcast Voorzorg. ‘Er komen altijd regels bij en dus zullen er altijd regels opgeruimd moeten worden.’ Bestuurder Irma Harmelink vertelt hoe ze in haar organisatie Elver permanent scherp blijft op nieuwe regels.
Er zijn regels binnen de organisatie
De manier waarop over regels wordt gesproken doet bijna denken alsof ‘regels’ autonome organismen zijn, dan wel een apart te organiseren entiteit. Dat voelt wellicht zo, maar is niet waar. Bij organiseren van werk horen regels: die twee zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Of je dat nu agile, zelfsturend, bureaucratisch of op welke manier dan ook doet. Iedere organisatie vergt permanent onderhoud en dus ook de bijgedachte regels (zijn ze helpend, zitten ze in de weg, is het effect ook het beoogde effect, etc.). Hoog tijd lijkt mij om het ‘programma’ na 10 jaar (!) te stoppen en te organiseren naar de bedoeling (met bijbehorende ondersteunende regels).