Ik wil niet negatief zijn, echter het risico dat er op een aantal zaken een negatief advies volgt door de NMA is natuurlijk heel groot, vervolgens wordt het noodzakelijke veranderingsproces vertraagd. Het academisch lijkt al een keuze te hebben gemaakt door uit te spreken waarin ze geïnteresseerd zijn nu de Ommelander ziekenhuisgroep nog.
Het academisch ziekenhuis hoor je niet praten over samenwerking op het gebied van inkoop, ICT, facilitair bedrijf en logistiek, die kunnen door hun omvang makkelijker de eigen zaken regelen. De Ommelander ziekenhuisgroep zou zich moeten focussen op de zorg ze weten ook wel waar de schoen wringt en daarom wordt er gekeken of er op het gebied van logistiek, inkoop,ict, centrale sterilisatie en facilitair samenwerking mogelijk is. Samenwerking met wie, in de zorg wordt alleen over samenwerking gesproken als dat onderlinge samenwerking betekent!
Ik mis nog steeds samenwerking met bedrijfsleven en marktpartijen dit zijn de partijen die verandering kunnen brengen in deze vastgelopen raderen van de zorg.
Start als zorg de concurrentie gerichte dialoog met het bedrijfsleven.
Er zitten natuurlijk meer haken en ogen aan het totale zorgsysteem maar we kunnen ergens beginnen en het zou toch mooi zijn als dat in Oost Groningen zou zijn er gaat namelijk niets boven Groningen en dan kan het vandaar neerdalen over de rest van het land. Innovatie zou het sleutelwoord kunnen zijn.

LANG LEVE DE POWER VAN DE NEDERLANDSE ZORGVERZEKERAAR MENZIS; ZE HEBBEN HET WEER VOOR ELKAAR.
ERNSTIGE ZAAK DIT SOORT POLITIEKE SPELLETJES ACHTER GESLOTEN DEUREN; TIJD VOOR DE NMA?