Geachte lezer,
Als je een onderneming begint,worden er allerlei eisen gesteld.
Waar is het zgn.’bedrijfsplan’?
De SVB en de PGB’s gaan overduidelijk niet samen.
Laat de Ombudsman maar eens een onderzoek doen naar de gang van zaken.
Laat ook de gemeenten de PGB – uitvoering overnemen.
Zij zitten dicht bij de hulpvragers en hulpverleners.
Veel succes!

Hoezo geen voorschotten? Ze betalen nu buiten de systemen om? Lekker fraudegevoelig. En bijna zoals gewoonlijk gaat ook dat weer met de nodige fouten aan SVB-zijde gepaard.

De nieuwe zorgwet is op meerdere fronten een puinhoop. Steeds meer zorgverleners sluiten hun praktijk gedeeltelijk of helemaal omdat ze verzuipen in de bureaucratie. Ondertussen staan de mensen die hulp nodig hebben soms letterlijk op straat met alle gevolgen van dien. Dit had kunnen worden voorkomen door de nieuwe regels geleidelijk in te voeren. Het wordt tijd dat Schippers en Van Rijn echt de verantwoording gaan dragen en opkrassen.

[ marja.pijl 10:18 ……
Eens per 3 of 6 maanden, afhankelijk van de hoogte van het budget, moet een verpleegkundige vaststellen of de budgethouder voldoende goed wordt verzorgd. Als het antwoord ja is, wordt het budget voortgezet, als het antwoord neen is, moet er verbetering komen of kan de budgethouder terug moeten naar zorg in natura. Het is simpel en effectief. Het gaat er immers om dat de budgethouder goed wordt verzorgd en dat wordt gewaarborgd.
Precies zoals het had gemoeten en dat is nog steeds mogelijk. Hoeveel is er nodig voor goede zorg is voor de budgethouder het uitgangspunt samen met de indicatieverpleegkundige wordt dan in overleg het budget bepaald. Daaraan worden idd liefst onverwachte (steeksproef)controles verbonden.
Nu houden mensen soms over of komen ze tekort in bepaalde periodes van verergering v h ziektebeeld bijvoorbeeld
Al die bedrijven die zicht er mee bemoeien kosten meer dan er aan budget ooit gefraudeerd kan worden

[ marja.pijl 10:18 ……
Eens per 3 of 6 maanden, afhankelijk van de hoogte van het budget, moet een verpleegkundige vaststellen of de budgethouder voldoende goed wordt verzorgd. Als het antwoord ja is, wordt het budget voortgezet, als het antwoord neen is, moet er verbetering komen of kan de budgethouder terug moeten naar zorg in natura. Het is simpel en effectief. Het gaat er immers om dat de budgethouder goed wordt verzorgd en dat wordt gewaarborgd.
Precies zoals het had gemoeten en dat is nog steeds mogelijk. Hoeveel is er nodig voor goede zorg is voor de budgethouder het uitgangspunt samen met de indicatieverpleegkundige wordt dan in overleg het budget bepaald. Daaraan worden idd liefst onverwachte (steeksproef)controles verbonden.
Nu houden mensen soms over of komen ze tekort in bepaalde periodes van verergering v h ziektebeeld bijvoorbeeld
Al die

Maar dan wel via een strikte indikatie Marja Pijl, want hoe is het mogelijk dat een quasi-intramurale instelling in Hilversum geheel drijft op het PGB?
De pflegeversichering in Duitsland wordt door AOK veel strakker geregisseert, dan die softies bij het CIZ.

Wilde VWS niet werken aan een beter imago qua beeldvorming voor Pgb’s. Welke herstelacties voor de beeldvorming t.o.v. de SVB zijn er straks nodig? Hoe moeilijk Is het voor medewerkers van de SVB die een klant te woord staan, die alle mails verwerken, met achter hen waarschijnlijk n manager die zijn opdracht maar moeilijk kan uitvoeren/behalen. Over die achtergrond horen of lezen we weinig tot niets. Vergeet de zorgkantoren niet, ook zij lopen hier tegen aan.
Hoeveel burgers nemen nu hierdoor het besluit om niet te kiezen voor een Pgb! Terwijl het een veel gevallen wel een betere keuze zou zijn. Overheid heeft als doel meer regie bij de burger neer te leggen!!!
P.s. Ik ben geen medewerker van de SVB of een zorgkantoor.

Documenten die, volgens de instructie van de gemeente en SVB zelf, naar pgb@svb.nl gemaild worden raken zoek, komen bij de verkeerde afdeling, er wordt ook totaal geen terugkoppeling gegeven ondanks een uitdrukkelijk verzoek in de betreffende mails. Na zes weken tevergeefs via dit kanaal nota’s aangeleverd te hebben (en uiteraard ook ettelijke malen telefonisch contact te hebben gehad), waarbij ik steevast auto-reply kreeg dat verwerking minimaal 5 werkdagen zou duren, heb ik de nota’s geupload via Mijn PGB, en nu werd er eindelijkuitbetaald.

Waarom doen we het niet zoals in Duitsland? Daar krijgt men het geld en is men vrij het naar eigen inzicht te besteden. Geen gedoe met bonnetjes dus, en geen kans op fraude. Eens per 3 of 6 maanden, afhankelijk van de hoogte van het budget, moet een verpleegkundige vaststellen of de budgethouder voldoende goed wordt verzorgd. Als het antwoord ja is, wordt het budget voortgezet, als het antwoord neen is, moet er verbetering komen of kan de budgethouder terug moeten naar zorg in natura. Het is simpel en effectief. Het gaat er immers om dat de budgethouder goed wordt verzorgd en dat wordt gewaarborgd.

SVB heeft bij ons 11 fouten staan, datgene wat ze verbeteren is ook weer fout. Het rapid-respons-team heb ik meerdere malen moeten smeken mijn zorgverleners uit te betalen. Wanneer het rapid-respons-team dan over de brug komt doen ze nog maar de helft. Op telefonische en schriftelijke meldingen wordt niet gereageerd. Hoezo chaos? Ga je schamen Van Rijn. Ga met je gezicht in de hoek staan en kom er pas weer uit als je tot bezinning bent gekomen. Dwaas.

Van Rijn zou de boel oplossen volgens mij! Net als de rest van de regering, veel zeggen en weinig doen. Van Rijn heeft natuurlijk geen financiële problemen, waarom zou hij dan toestaan om voorschotten te geven. Nee, jaren lang ontenrechte toeslagen naar het buitenland sturen, daar zijn we goed in, maar eigenlijk volk die problemen heeft, daar doen we niet aan. Een conclusie, opstappen tegelijk met de rest van de regering. Wellicht dat daarna wel eerst aan mensen gedacht worden, die het nodig hebben.