het is zeer verontrustend dat ziekenhuizen uit lauter commerciel belang diagnose,s stellen die mogelijk niet dringend noodzakelijk zijn met de achterliggende gedachte van Baat het niet,Dan schaad het mogelijk niet.Het is verontrustend dat in het ene ziekenhuis door een geroutineerde cardioloog bij een hartvaten onderzoek wordt vastgesteld dat alle vaten mooi schoon zijn doch wel een hartklepreparatie moet worden toegepast terwijl de hartklep wel mooi dun is zonder afzettingen-Het bekende als best aangeschreven ziekenhuis komt na bestudering van foto,s en dergelijke tot conclusie dat een dubbele omleiding noodzakelijk is.Wie moet je nu vertouwen?–Of is het mogelijk zo dat iedere extra ingreep naast klepreparatie ook extra geld in het laatje brengt voor het ziekenhuis of chirurgenteam.Wie het weet mag het zeggen–Een veronruste patient

Het is niet de marktwerking die ziekenhuizen doen omvallen, maar het besturingsmodel waardoor er meer aandacht en tijd is voor de interne besturingsdrukte en daarmee gepaard gaande belangentegenstellingen dan voor het ziekenhuistotaalbelang en het primair proces/ patiëntenzorg. Gelukkig zijn er ook goede voorbeelden van kleine ziekenhuizen, die zeker niet omvallen en zich prima ontwikkelen binnen het marktmodel.In de Tweede Kamer is er echter helaas meer aandacht voor daar waar het fout gaat en het verbinden daaraan van het eigen gelijk dan voor de successtory’s, die het eigen gedachtegoed ontkrachten.
Tot slot wil ik opmerken dat de rol van de zorgverzekeraar wel nadere definiëring verdient, in het nieuwe model van ‘grootschalige zorginkoop’.

Nationalisatie v/d Gezondheidszorg is geen oplossing van de problemen in de Zorg. Kijk rondom ons in de Wereld. Marktwerking is een aanzet om kwalitatief/efficient beter te kunnen werken.Het is een kwestie van goed Management/Organisatie/Logistiek/etc.. Alleen al de Burocratie is een Discussie waard.Managers doe mee aan het Debat.