Home Zoek
Geef een zoekterm op ( 751 resultaten )
Verfijn zoekresultaten
‘Zorgbestuurders moeten het lef hebben om te experimenteren’
Wat vinden de externe toezichthouders op de zorg goede bestuurders? Moeten die lef hebben of liever niet? In de serie 'Extern toezicht': Chris Fonteijn.
‘Het vergt lef om verder te kijken’
Wat vinden de externe toezichthouders op de zorg goede bestuurders? Moeten die lef hebben of liever niet? Wat is voor hen besturen met lef? En hebben zijzelf in hun functie lef moeten tonen?
‘Bestuurders met lef zijn mensen die anderen succes gunnen’
Wat vinden de externe toezichthouders op de zorg goede bestuurders? Moeten die lef hebben of liever niet? Wat is voor hen besturen met lef? En hebben zijzelf in hun functie lef moeten tonen?
‘Lef is ook: je open en kwetsbaar opstellen’
Wat vinden de externe toezichthouders op de zorg goede bestuurders? Moeten die lef hebben of liever niet? In de serie 'Extern toezicht´: Ronnie van Diemen.
Lef, durft u het aan?
Stel: u staat voor een sloot die zo breed is dat u niet weet of u de overkant haalt, als u eroverheen springt. Wat doet u? Probeert u het toch of loopt u voor de zekerheid een eindje om tot het volgende bruggetje?
Bestuurder moet consolideren en innoveren
De druk op zorgbestuurders is zo groot dat innoveren erbij in dreigt te schieten. Bestuurders moeten de fun-factor van vernieuwen niet vergeten, vindt Richard Janssen, bijzonder hoogleraar bestuur en management in de gezondheidszorg.
Bestuurders moeten alleskunners zijn
Headhunten is nog steeds mensenwerk. Maar big data gaat de zoektocht veranderen, voorspellen headhunters Pieter Cortenbach en Klaus Schmitt.
De politiek van het goede leven
Hetty de with neemt in december na twintig jaar afscheid als bestuurder van De Zijlen. Dit is daarom haar laatste column.
App voorspelt terugval depressie
Vernieuwende ideeën die de zorg met behulp van technologie beter en betaalbaarder maken. Door innovaties in het zonnetje te zetten, hoopt Zorgvisie op groei en kruisbestuiving.
‘Innovatie zit juist in de kleine dingen’
In zijn managementboek ‘De disruptieparadox’ plaatst Menno Lanting de gevolgen van disrupties als de komst van het internet voor organisaties in perspectief. Het roer hoeft niet radicaal om. Zorgmanagers kunnen zich beter concentreren op goede dienstverlening.
