‘Als er in de raad van bestuur niemand verstand van ict heeft, stop dan met implementaties of ict-projecten’, dat stelt Steven van der Linden van Qforce. Op het Privacy, Identiteit & Security seminar in Almere vertelt hij dat zorgbestuurders vaak geen begrip hebben van ict waardoor projecten in het honderd lopen. Zij moeten aware zijn en weten wat er in de toekomst gaat spelen.
Het belangrijkste volgens Van der Linden
Vooral Wuijster: wat jij betoogt staat nou juist in de eerste twee alinea’s! (M. Stultjens: “De data moet veilig zijn, maar personeel moet er goed en snel mee kunnen werken.”)je reactie is dus alleen op die ene spreker? Je was het dus eens met de meeste sprekers?
Verder spreken deze sprekers met ervaring in verschillende ziekenhuizen. Er is nogal veel verschil onderling tussen de 98 ziekenhuizen in Nederland. Al gehoord van het Alert-EPD debacle? Elsevier rapporten gelezen over volwassenheidsgraag ICT in ziekenhuizen?
Wat een zeldzaam slecht, onsamenhangend, ondeskundig kletspraatje, zonder inhoud. Tot mijn grote verbazing enkele dagen oud. Een willekeurige tekst over hetzelfde onderwerp uit 1965 bevat vast meer inhoud.
Ik geloof dat ik niet veel gemist heb op het Privacy, Identiteit & Security seminar in Almere. Zelden heb ik zoveel onzin bij elkaar gelezen. Zijn deze mensen echt werkzaam in de ICT? Triest artikel.
Wat een slap verhaal! Zelf ben ik werkzaam geweest in de zorg om Informatiebeveiging op de kaart te zetten, de suggestie dat het RvB totaal geen kaas heeft gegeten van ICT deel ik totaal niet. Het idee dat zorginstellingen “ommuurd” dienen te worden is juist gedreven door de gedachte dat we alles moeten beschermen waardoor onwerkbare situaties ontstaan. Belang rijk is dat (eind-)gebruikers bewust en op de juiste wijze gefaciliteerd moeten worden door ICT en dat informatiebeveiliging GEEN feestje is voor de ICT afdeling. Medisch specialisten dienen een werkwijze te hanteren waarbij wet en regelgeving beperkend en ICT functionaliteit dienend hoort te zijn. De randvoorwaarde dat het authorisatieproces goed ingeregeld is is natuurlijk randvoorwaardelijk. Ook dit artikel gaat weer uit van de technische mogelijkheden om binnen te dringen (portscanning). Maar verteld totaal niets over organisatorische maatregelen die de technische maatregelen moeten ondersteunen. Blijkbaar is er nog geen echte visie in de Zorg die bijdraagt aan meer innovatieve ICT projecten. Het voorbeeld “Ook is het niet de bedoeling dat iemand van buitenaf patiëntendata kan bekijken of veranderen.” spreekt boekdelen, hoezo transparantie, telewerken, samenwerken. Met deze instelling blijft patientinformatie waar die nu ligt, op de behandelkamer van de arts…..