Preventie

Passende zorg

Groningen borgt Welzijn op Recept voor dertig jaar

Groningse huisartsen, welzijnsorganisaties, gemeenten en zorgverzekeraar Menzis hebben een regio-aanpak voor Welzijn op Recept ontwikkeld. Hiermee streeft de coalitie naar minder medicalisering en verwijzingen naar geïndiceerde zorg en meer gezondheid en welzijn. Groningen is de eerste provincie die deze afspraken heeft vastgelegd en dertig jaar financiering ontvangt.
Ziekenhuiszorg

Helen Mertens: ‘Er waait een nieuwe wind door de umc’s’

Na ruim twintig jaar samenwerking komen de universitair medische centra (umc’s) voor het eerst met een gezamenlijke strategie. De omslag van een traditioneel zorgstelsel naar een gezondheidsstelsel staat daarin centraal. “Als collectief vormen we voortaan één afzender”, aldus NFU-voorzitter Helen Mertens.
Passende zorg
samenwerking in regio MooiMaasvallei

Regionale cöordinatie: hoe MooiMaasvallei het gouden ei vond

De professional in de regio MooiMaasvallei hoeft niet meer zelf te zoeken naar een plekje voor de patiënt. Daar hebben ze nu het regionale coördinatiecentrum voor.
Sociaal domein
Kinderboerderij De Veenweide alternatieve trajecten jeugd

Kinderboerderij boekt succes met alternatief voor jeugdhulp

Het is geen zorg en ook geen hulpverlening. Met de alternatieve trajecten jeugd biedt Balans kinderboerderij De Veenweide kwetsbare kinderen en tieners net dat beetje ondersteuning waardoor zij geen zware specialistische jeugdhulptrajecten meer in hoeven. Soms is jeugdhulp zelfs helemaal niet meer nodig.
Sociaal domein

Beleid houdt nog steeds geen rekening met sociale klassen

Er is te weinig aandacht voor inspraak van mensen in kwetsbare situaties bij gemeenten, zorgverzekeraars en zorg- en welzijnspartijen. Het beleid sluit daardoor niet altijd aan op de inwoners. Dat concludeert landelijk expertisecentrum Pharos aan de hand van gesprekken die de organisatie voert met gemeenten en IZA-regio’s.
Ziekenhuiszorg
Op de foto NFU-vicevoorzitter Bertine Lahuis en NVZ-voorzitter Ad Melkert

Ad Melkert: ‘Ziekenhuizen moeten elkaar aanspreken op duurzaamheidsbeleid’

Waar de Green Deal voorheen een papieren exercitie was, is het nu de hoogste tijd om meters te maken en best practices over te nemen. “Geen nieuwe beleidsdocumenten meer, maar uitvoering, uitvoering, uitvoering”, aldus NVZ-voorzitter Ad Melkert en NFU-vicevoorzitter Bertine Lahuis.

Dit model voorspelt de impact van transformaties in de zorgketen

Een bezuiniging hier en een beetje sleutelen daar leidt tot trial-and-error-beleid in de zorgketen voor kwetsbare ouderen. Dat concluderen hoogleraren Bianca Buurman en Rob van der Mei. Daarom ontwikkelden ze Dolce Vita; een datamodel dat de impact van hervormingen simuleert en berekent waar het efficiënter kan.
Ziekenhuiszorg
Radboudumc-bestuursvoorzitter Bertine Lahuis en intensivist Hugo Touw

Bertine Lahuis: ‘Er valt veel te winnen in het doorbreken van gewoontes’

Met Cathy van Beek in de voorhoede startte Radboudumc twaalf jaar geleden haar groene reis. Inmiddels zijn de CO2-doelstellingen voor 2030 gehaald. Next stop: duurzaamheid inbouwen in alle zorgpaden. “Duurzaamheid is geen apart hoofdstuk, maar moet een dagelijks onderdeel van onderwijs, onderzoek en zorg zijn”, vertellen bestuursvoorzitter Bertine Lahuis en intensivist Hugo Touw.
Passende zorg
Op de foto NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster

‘Moedige bestuurders en toezichthouders durven zorg af te stoten’

Perverse prikkels, organisatiebelangen en de waan van de dag zetten de zorgtransformatie onder druk. Daarom hebben de NVZD en NVTZ de handen ineengeslagen. In de Bestuurlijke Horizon 2030 roepen de verenigingen hun bestuurders en toezichthouders op tot een onderling nieuw samenspel en inzet op volksgezondheid. “De zorg moet er voor de maatschappij zijn, niet andersom”, aldus NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster.
Ziekenhuiszorg

Indammen zorgvraag essentieel voor IZA-aanvraag Groene Hart Ziekenhuis

Alle doelstellingen die in het transformatieplan van het Groene Hart Ziekenhuis staan, moeten worden gehaald. Alleen dan blijft de zorg toegankelijk. Daarvoor is een integrale aanpak nodig, over alle ketens heen. Bestuurder Lodewijk de Beukelaar: “Ik zou willen dat ik een nog groter deel van mijn tijd kon besteden aan de samenwerking in de regio.”

Over preventie

Waarom preventie?

Preventie van ziekte wordt steeds belangrijker. Het aantal mensen met een chronische ziekte groeit zo hard, dat de gezondheidszorg onbetaalbaar wordt. Het RIVM voorziet een stijging van 5,3 miljoen chronisch zieken in 2011 naar 7 miljoen in 2030. In de helft van de gevallen is de chronische ziekte gerelateerd aan een ongezonde leefstijl. Er valt dus veel gezondheidswinst te boeken door mensen aan te zetten tot een gezondere manier van leven. Meer bewegen, gezond eten. De technologische ontwikkelingen maken het mogelijk dat mensen veel meer zelf de regie gaan voeren over hun gezondheid. Er komen steeds meer apps en apparaten op de markt waarmee mensen in de thuissituatie relevante waardes zelf kunnen volgen, gezonder kunnen leven en zo preventie in eigen hand nemen.

Lees meer

Zorgstelsel stimuleert preventie niet

Toch komt het preventiebeleid maar moeilijk van de grond. In ons zorgstelsel ontbreekt een regisseur voor preventie. Het Nederlandse zorgstelsel is ingesteld op ziekte. Zodra mensen ziek worden, is duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is. Zorgverleners krijgen betaald voor het behandelen van zieke mensen. Als artsen of andere hulpverleners door een goed gesprek voorkomen dat er zorg wordt geleverd, dan krijgen ze daar niet voor betaald. Met andere woorden, het stelsel prikkelt niet tot de inzet op preventie.

Initiatieven voor preventie

Desondanks zijn er wel veel initiatieven op het gebied van preventie. Ziekenhuizen willen verantwoordelijkheid nemen voor de gezondheid van de bevolking in hun werkgebied. Specialisten gaan de wijk in en geven voorlichting aan huisartsen en andere zorgverleners in de eerstelijnszorg. Wijkverpleegkundigen proberen mensen aan te zetten tot gezonder gedrag. Zorgverzekeraars en zorgaanbieders experimenteren met populatiebekostiging, waarbij ze verantwoordelijkheid nemen voor gezondheid van de bevolking in een gebied. Gemeenten richten zich op risicogroepen, zoals jeugdigen met een risico op overgewicht, mensen met een verhoogd risico op diabetes, vroegsignalering van overbelasting bij mantelzorgers van thuiswonende ouderen met dementie. Knelpunt bij dit soort initiatieven is dat de baten van deze investeringen door gemeenten terechtkomen bij zorgverzekeraars. Het lijkt dan ook redelijk dat zij mee betalen aan preventie. Samenwerking tussen zorgverzekeraars en gemeenten staat echter nog in de kinderschoenen.