Ziekenhuiszorg

Kwaliteit

NFK na jarenlange strijd blij met nieuwe volumenormen

Tien jaar. Zo lang heeft de strijd geduurd van de Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties (NFK) voor nieuwe volumenormen op het gebied van kankerzorg. De gevolgen voor ziekenhuizen zijn groot. “Veranderingen doen nou eenmaal even pijn”, zegt Irene Dingemans van NFK.
Ziekenhuiszorg

Hogere volumenormen kanker en vaatchirurgie nu echt vastgesteld

Er komen nieuwe volumenormen voor achttien complexe oncologische en vaatchirurgische behandelingen. Uit het overzichtsdocument blijkt dat er stevige discussies zijn gevoerd over de hoogtes van de normen tussen de medische beroepsgroep enerzijds en de patiëntenverenigingen anderzijds. 
Ziekenhuiszorg

Focuskliniek nieuw strijdtoneel in gevecht om planbare patiënt

Medisch specialisten trekken met focusklinieken meer ‘ziekenhuismacht’ naar zich toe. Op twee plaatsen nemen ze in een duo-bestuur samen met de raad van bestuur de beslissingen over deze ziekenhuis-zbc’s. Zo hopen ze de planbare zorg voor het ziekenhuis te behouden.
Kwaliteit

Verzekeraars stellen declaratiedata beschikbaar aan cardiologen

De Nederlandse Hart Registratie (NHR) heeft in overleg met Zorgverzekeraars Nederland declaratiedata over dotterbehandelingen van Vektis geanalyseerd om meer inzicht te geven over de kwaliteit van deze zorg. Het is de eerste keer dat verzekeraars en een kwaliteitsregistratie-organisatie samen kwaliteitsindicatoren maken. 
Ziekenhuiszorg
Susanne Petra

Franciscus opent eigen focuskliniek

Franciscus begint 14 april officieel een eigen focuskliniek met vijftig behandelingen. De hoogvolume, planbare zorg hoort ook binnen de eigen muren, vindt het ziekenhuis. ‘Franciscus Focus’ belooft patiënten een eerste afspraak meestal binnen drie weken. 
Kwaliteit
Proces verbeteren

Rogier van der Hooft (CZ): ‘We zijn chagrijnig op onszelf’

De interne bedrijfsprocessen bij CZ zijn voor verbetering vatbaar. Dat zegt bestuurder zorg Rogier van der Hooft van CZ in reactie op het verscherpt toezicht van de NZa. “We hebben alle focus gelegd op de wachttijden.” 
Ziekenhuiszorg

Frustratie intensivisten over minder en niet meer IC-bedden

Wat waren ze blij. De intensivisten zagen in het Integraal Zorgakkoord dat er 35 miljoen euro zou worden vrijgespeeld voor de opschaling van de IC-capaciteit naar 1150 bedden. Inmiddels lijkt het erop dat ze zijn afgescheept met loze woorden op papier. Er is nog niets gebeurd om de IC-capaciteit te verhogen.
Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Ziekenhuiszorg

Poll-uitslag: Zorgverzekeraar van ziekenhuizen roept gemengde reacties op

Ieder najaar voeren zorgaanbieders en zorgverzekeraars het ritueel van de contractering uit. Over en weer zijn hierover steeds terugkerende klachten, over zorgverzekeraars die alleen op de kosten letten en zorgaanbieders die dat te weinig doen. Misschien is het tijd dat ziekenhuizen in Nederland een eigen zorgverzekeraar opzetten? We vroegen het in de Zorgvisie-poll van deze week aan onze lezers, die gemengd reageerden.
Ziekenhuiszorg
Pros And Cons Concept. Hand Choosing Plus With Blurred Minus Sym

Poll: Ziekenhuizen moeten een eigen zorgverzekeraar opzetten

Ieder najaar voeren zorgaanbieders en zorgverzekeraars het ritueel van de contractering uit. Over en weer zijn hierover steeds terugkerende klachten, over zorgverzekeraars die alleen op de kosten letten en zorgaanbieders die dat te weinig doen. Misschien is het tijd dat ziekenhuizen in Nederland een eigen zorgverzekeraar opzetten?

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Zorg & Vastgoed congres 2025

Masterclass NieuweZorg

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Oplossingen voor de krappe arbeidsmarkt

Van der Valk Hotel Utrecht