Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg

Frustratie intensivisten over minder en niet meer IC-bedden

Wat waren ze blij. De intensivisten zagen in het Integraal Zorgakkoord dat er 35 miljoen euro zou worden vrijgespeeld voor de opschaling van de IC-capaciteit naar 1150 bedden. Inmiddels lijkt het erop dat ze zijn afgescheept met loze woorden op papier. Er is nog niets gebeurd om de IC-capaciteit te verhogen.
Ziekenhuiszorg
De SEH van het Jeroen Bosch Ziekenhuis

Drie interventies voor minder prikkels en gelukkiger SEH-personeel

Telefoontjes, alarmpiepjes, overdrachten, onhandige looproutes en social talk. Zorgverlener van het Jeroen Bosch Ziekenhuis gingen na een dag op de spoedeisende hulp vaak zwaar vermoeid en met hoofdpijn naar huis. Om het aantal prikkels terug te dringen, startte het ziekenhuis drie succesvolle interventies.
Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Ziekenhuiszorg
Wouter Bos Menzis

Verzekeraars: ‘Umc’s overvragen bij zorgcontractering’

Verzekeraars zien in de zorgcontractering dat veel ziekenhuizen meer vragen dan de groeiafspraken van het Integraal Zorgakkoord (IZA) ligt. Met name de umc’s overvragen en groeien ten koste van streekziekenhuizen.
Duurzaamheid

Vijf tips voor gezondere mensen en minder voedselverspilling

Minder vlees is beter voor mens, dier én planeet. Tegelijkertijd verspilt de zorg zo’n 200 miljoen euro aan ingekocht voedsel per jaar. In deze aflevering van Groene Rakkers: vijf voorbeelden hoe je minder verspilling en meer gezondheid bereikt.
Ziekenhuiszorg

BDO: ‘Geld is niet de oplossing voor ziekenhuizen. Slimmer werken wél’

Reken niet op extra geld uit Den Haag. Om de financiën in ziekenhuizen op orde te brengen, moeten bestuurders vooral hun organisatie slimmer inrichten, meer samenwerken en de arbeidsproductiviteit verhogen. Dat is het belangrijkste advies van de Benchmark Ziekenhuizen van BDO Accountants & Adviseurs.
Ziekenhuiszorg
Pros And Cons Concept. Hand Choosing Plus With Blurred Minus Sym

Poll: Ziekenhuizen moeten een eigen zorgverzekeraar opzetten

Ieder najaar voeren zorgaanbieders en zorgverzekeraars het ritueel van de contractering uit. Over en weer zijn hierover steeds terugkerende klachten, over zorgverzekeraars die alleen op de kosten letten en zorgaanbieders die dat te weinig doen. Misschien is het tijd dat ziekenhuizen in Nederland een eigen zorgverzekeraar opzetten?
Passende zorg

ICHOM 2024: waarom transparantie van kwaliteit zo tergend langzaam gaat

Nederlandse ziekenhuizen maken onvoldoende kwaliteitsdata voor patiënten openbaar. Zweden laat zien dat transparantie van zorg leidt tot betere ziekenhuiszorg over de hele linie. Dat blijkt op het ICHOM-congres in Amsterdam.
Tech

Bart Berden prikt live op tv AI-bubbel Agema door

Razend enthousiast was VWS-minister Fleur Agema tijdens haar eerste werkbezoek in augustus over de ontwikkelingen met artificiële intelligentie (AI) in het Elisabeth TweeSteden  Ziekenhuis (ETZ). Bestuurder Bart Berden hoorde Agema in media-optredens steeds terugkomen op dat werkbezoek. Toen hij hoorde dat Agema woensdag in Nieuwsuur zou komen, greep hij zijn kans om zijn bezwaren hierover te uiten. “Ik ben het aan de sector verplicht om te zeggen: de minister is te optimistisch over AI.” 
Financiën
Wouter Bos Menzis

Opinie: De financieel sterke ziekenhuizen moeten nu solidair zijn met de zwakkere

Een van de meest in het oog springende plannen van het nieuwe kabinet betreft de voorgenomen ‘bescherming’ van streekziekenhuizen. Het kost niet veel moeite, zeker met de Zuyderland-soap in gedachten, hier veel kritische zo niet sceptische vragen bij te stellen, aldus Menzis-bestuursvoorzitter Wouter Bos.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Topsprekers over transitie

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres