Ziekenhuiszorg

Leiderschap

Zilveren Kruis: ‘Ziekenhuizen en ggz traag met transformeren’

Zorgverzekeraar Zilveren Kruis vindt dat ziekenhuizen en de ggz traag acteren op het arbeidsmarkttekort en het opstellen van een onderscheidend zorgprofiel. Daarom heeft de zorgverzekeraar besloten zorginstellingen die dat wel doen te belonen met een meerjarencontract.
Ziekenhuiszorg

Focuskliniek nieuw strijdtoneel in gevecht om planbare patiënt

Medisch specialisten trekken met focusklinieken meer ‘ziekenhuismacht’ naar zich toe. Op twee plaatsen nemen ze in een duo-bestuur samen met de raad van bestuur de beslissingen over deze ziekenhuis-zbc’s. Zo hopen ze de planbare zorg voor het ziekenhuis te behouden.
Ziekenhuiszorg

Spandoeken zijn klaar: ‘Hoor ons, zie ons, waardeer ons #NVZ’

“Hoe serieus neemt de NVZ ons eigenlijk als we elke twee jaar in actie moeten komen voor een fatsoenlijke inflatiecompensatie en goede arbeidsvoorwaarden?”, zegt OK-assistent Joan van Zon in het Elkerliek Ziekenhuis in Helmond. “We werken hier hard. Elke dag is er wel een OK-team dat overwerkt, omdat er operaties uitlopen. We doen dat graag, maar er moet iets tegenover staan.”
Personeel

Eén keer solliciteren, vijf keer kans op een ziekenhuisbaan

Sinds november kan zorgpersoneel bij vijf ziekenhuizen in de regio Utrecht tegelijk solliciteren via het loopbaanplatform jouwziekenhuisbaan.nl. Ruim drie maanden later zijn er vier vacatures ingevuld en hebben 40 deelnemers zich aangemeld voor de gezamenlijke talentenpool van de ziekenhuizen.
Leiderschap

Annemiek Rutters van Alrijne: ‘We schieten door alle zorgplafonds heen’

Een van de eerste bevindingen van bestuurder Annemiek Rutters van Alrijne is dat het ziekenhuis de afgelopen jaren door de met zorgverzekeraars afgesproken volumeplafonds heen schiet. Ondanks passende zorg. 'De boel staat onder druk.'
Personeel
Werknemers JBZ

JBZ doorbreekt taboe en steunt personeel met vrouwspecifieke klachten

Het warme, witte pak zit nog al eens in de weg bij hevige menstruatie en opvliegers van zorgpersoneel. Bestuurder Tamara Kroll van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) stapt desnoods naar de IGJ om de protocollen op te rekken als blijkt dat vrouwelijke medewerkers dat nodig hebben. Meer aandacht voor vrouwspecifieke klachten is essentieel, vinden ook de gynaecologen en de afdeling HR van het ziekenhuis.
Ziekenhuiszorg
Jan den Boon, bestuursvoorzitter van het Medisch Spectrum Twente (MST).

‘Concentratie complexe zorg mag niet een feestje van VWS, NFU en NZa worden’

De concentratie van hoogcomplexe oncologische zorg mag niet een eendimensionale benadering van sturen op volumenormen worden. “Ons verhaal gaat niet over het Gallische dorpje dat weerstand biedt tegen de grote boze wereld”, zegt Jan den Boon, bestuursvoorzitter van Medisch Spectrum Twente (MST), namens het oncologische ONZ-netwerk.
Kwaliteit

Ziekenhuizen maken borst nat voor grote herverdeling kankerzorg

Na de plannen voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord kunnen ziekenhuizen en de zeven oncologienetwerken nu ook aan de slag met transformatieplannen voor de regionale herverdeling over ziekenhuizen van oncologische en vaatchirurgische ingrepen. Bestuurders maken zich nu al zorgen over de reisafstand voor patiënten in landelijke gebieden, zoals Zeeland en Friesland. 
Personeel

Reisbereidheid verpleegkundigen nauwelijks meegenomen in analyse gevolgen volumenormen kanker

In de impactanalyse van adviesbureau SiRM naar de gevolgen van de verhoging van volumenormen voor vijf kankerbehandelingen en twee vaatchirurgische ingrepen is de reisbereidheid van zorgmedewerkers niet serieus onderzocht. Door de volumenormen verschuiven sommige verrichtingen naar andere ziekenhuizen, waardoor medewerkers ook moeten schuiven.
Ziekenhuiszorg

Frustratie intensivisten over minder en niet meer IC-bedden

Wat waren ze blij. De intensivisten zagen in het Integraal Zorgakkoord dat er 35 miljoen euro zou worden vrijgespeeld voor de opschaling van de IC-capaciteit naar 1150 bedden. Inmiddels lijkt het erop dat ze zijn afgescheept met loze woorden op papier. Er is nog niets gebeurd om de IC-capaciteit te verhogen.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Zorg & Vastgoed congres 2025

Masterclass NieuweZorg

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Oplossingen voor de krappe arbeidsmarkt

Van der Valk Hotel Utrecht