Governance

Achtergrond Personeel
Eva van Baarle

Betere uitkomsten door een sociaal veilige cultuur

Een open en veilige cultuur draagt voor een belangrijk deel bij aan betere uitkomsten en daarmee aan de effectiviteit van een organisatie. Voor een cultuurverandering, die daar vaak voor nodig is, is het van belang om aan te sluiten bij de ervaringen en visie van werknemers op de werkvloer, zegt Eva van Baarle, universitair hoofddocent Sociale Veiligheid, Just Culture en Ethiek aan de Faculteit Militaire Wetenschappen en projectleider van het Just Culture project bij Defensie.
Achtergrond Ziekenhuiszorg
Pier Eringa

Pier Eringa: ‘Gelre in rakettempo van 20 miljoen verlies naar 8 miljoen winst’

Gelre Ziekenhuizen is al na twee jaar uit de dieprode cijfers. Het behaalt dit jaar een positief resultaat van 1 à 5 miljoen euro, verwacht bestuursvoorzitter Pier Eringa. “In rakettempo gaan we van 20 miljoen euro verlies in 2022 naar 8 miljoen winst volgend jaar.” Hoe doet hij dat?
Passende zorg

Column: Beter beleid maak je met elkaar

Al ruim twintig jaar draagt Anita Wydoodt vanuit verschillende rollen bij aan de gezondheidszorg in Nederland. In deze periode zijn systeemveranderingen doorgevoerd, zoals de Zorgverzekeringswet en het werken volgens kwaliteitssystemen. Deze veranderingen hebben volgens haar als groot nadeel dat het accent te veel is komen liggen op het systeem en verantwoording. Ten koste van vertrouwen in de professionals en cliënten.
Achtergrond Governance
Op de foto: Judith Godschalx, psychiater en manager in het Flevoziekenhuis

Raden van toezicht ondoorzichtig over eigen functioneren

Raden van toezicht van grote ziekenhuizen zijn onvoldoende transparant in de verantwoording over hoe zij toezicht houden. Dat blijkt uit onderzoek van Judith Godschalx, psychiater en manager in het Flevoziekenhuis.
Nieuws Governance
Samenwerking

ACM komt met leidraad: Brancheorganisaties mogen leden minder sturen

De Autoriteit Consument en Markt (ACM) gaat binnenkort de zorgsector strikter houden aan de regels voor concurrentie. Enkele brancheorganisaties hebben vorig jaar teveel informatie gedeeld met hun leden, aldus ACM. Daarom heeft ACM een leidraad geschreven die duidelijk uitlegt wat er wel en niet mag.
Interview Governance
Alette Ducro, werknemers zorginstellingen

Alette Ducro: ‘Zorginstellingen moeten meer kijken naar de persoon van de werknemer’

Alette Ducro heeft veel ervaring in de zakelijke dienstverlening. Ze vindt dat er in de zorg te weinig wordt gekeken naar de persoon en de drijfveren van de werknemers. 'In een markt van schaarste moet je ervoor zorgen dat mensen graag bij je willen werken want dat vertelt zich door.'

Governance

Governance gaat over de wijze van besturen en het toezicht op organisaties, zowel intern als extern. Goed bestuur en toezicht zijn belangrijke voorwaarden voor goede zorg. Daarom hebben organisaties in de zorg de Governancecode Zorg opgesteld (voorheen de Zorgbrede Governance Code), die is vernieuwd in 2022.

Zorgorganisaties houden zich aan zeven principes: Goede zorg, Waarden en normen, Invloed belanghebbenden, Inrichting governance, Goed bestuur, Verantwoord toezicht en Continue ontwikkeling.

Een deel van de zorgbestuurders is lid van de NVZD vereniging van bestuurders in de gezondheidszorg. De NVZD werkt aan verbetering van de kwaliteit van het zorgbestuur. Leden kunnen zich laten accrediteren voor een periode van vijf jaar.

Toezichthouders kunnen lid worden van de NVTZ, de vereniging voor toezichthouders in zorg en welzijn. De NVTZ wil het toezicht professionaliseren en biedt het programma Goed Toezicht aan voor de leden.  In het programma staan een jaarlijkse zelfevaluatie en driejaarlijkse evaluatie onder een externe deskundige centraal.

Zoeken in dit thema

Filter op een tag

Andere thema's