Financiën

Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Financiën
David Baden

David Baden: ‘Verzekeraars nemen niet het voortouw bij financiering gezondheidswinst’

Spoedeisende hulp-arts David Baden sprak met een zorgverzekeraar over een nieuwe, slimmere manier om de spoedeisende hulp (SEH)-afdeling te financieren. Zijn voorstel: beloon gezondheidswinst in plaats van productie. Dat bleek toch lastig.  
Preventie
leefstijlinterventies en financiering

Gefragmenteerde bekostiging frustreert leefstijlinterventies

De opschaling van succesvolle leefstijlinterventies stokt vanwege hun domeinoverstijgende karakter en door het ontbreken van structurele financiering.

CZ over Amsterdams beddenprobleem vvt: ‘Er is voldoende ingekocht’

Amsterdamse vvt-organisaties kondigden vorige maand patiëntenstops aan vanwege bereikte omzetplafonds. Maar dit hoeft niet tot zorgblokkades te leiden, zegt CZ-zorginkoper Paul van Velthoven. “Ik snap dat ziekenhuizen met een voorkeurslocatie werken, maar er zijn voldoende alternatieven.”
Financiën
Ouderenzorg

BDO wijst naar zorgkantoren voor verliezen in ouderenzorg

In drie provincies draaien meer ouderenzorginstellingen financieel verlies dan gemiddeld. Het gaat om Drenthe, Utrecht en Zeeland. Dat blijkt uit een financiële analyse per provincie van accountantsorganisatie BDO. Financiële experts van BDO zien de hoogte van de tarieven en de kortingen van de zorgkantoren in deze provincies als oorzaak. 
Gehandicaptenzorg

Jan van Hoek: situatie staat op breken, IZA nodig voor gehandicaptenzorg

"Als verzekeraars de aanbieders blijven houden aan de contractafspraken, dan kan ik één ding zeggen: met deze arbeidsmarkt gaan we feitelijk minder kwaliteit leveren en het kost ons meer geld", vertelt de onlangs vertrokken bestuurder van Ipse de Bruggen.

Amsterdamse ziekenhuizen in de knel door omzetplafonds vvt

Diverse Amsterdamse vvt-aanbieders kondigen een patiëntenstop aan vanwege het naderende omzetplafond. Daardoor stagneert de uitstroom uit het ziekenhuis. “Het gaat niet om een capaciteitstekort, maar een broodnodige herverdeling van beschikbare middelen”, vertellen BovenIJ-bestuurder Edwin van der Meer, Cordaan-bestuurder Ronald Schmidt en Evean-directeur Sandra Oud.
Ester Bartholet van Praktijk Ouderengeneeskunde Bertholet

Na 13 jaar buffelen eindelijk structurele financiering voor MESO

Na 13 jaar pilot- en subsidiehoppen was daar het verlossende woord. De structurele financiering voor MESO is een feit. “Met deze mijlpaal laten we zien dat het ondanks stelselissues mogelijk is”, vertelt Ester Bertholet, grondlegger en specialist ouderengeneeskunde (SO).
Ggz
steeds meer contracteren, geen oplossing voor ggz, verkennend gesprek

Joep de Groot (CZ): ‘Steeds meer contracteren is niet de oplossing voor de ggz’

Alleen maar meer contracteren is niet de weg, zegt CZ-bestuursvoorzitter Joep de Groot: “Dat zet de complexe zorg voor de meest kwetsbaren onder druk.” Het verkennend gesprek is wel een manier om het wachttijdenprobleem in de ggz op te lossen.
Rechtbankhamer Euro Istock

Drie oorzaken voor bankroet dochterbedrijf Co-Med, volgens directie

De directie van Co-Med geeft een drietal oorzaken voor het faillissement van dochterbedrijf PCC Tele-Services Amsterdam. In het algemeen zou de gehele dienstverlening van PCC niet van de grond zijn gekomen en was er daarnaast een discussie met de fiscus, blijkt uit informatie van de curator.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Tweedaagse masterclass Samenwerken in zorgnetwerken

Masterclass De essentie van cultuur en gedrag

Van der Valk

Masterclass No-nonsense coachend leidinggeven

Van der Valk