Financiën

Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Financiën
Verlies Lijden

Zzp-kosten stijgen 18 procent: kwart zorgsector in rode cijfers

De zorgsector boekte vorig jaar een 40 procent lager resultaat. Ruim een kwart van de zorgorganisaties maakte vorig jaar verlies. De vvt en gzz kregen de grootste klappen. Belangrijke oorzaak zijn de sterk oplopende kosten voor zzp’ers: plus 18 procent.
Financiën
David Con

Zorgverzekeraars vernederen mensen die psychische hulp en thuiszorg nodig hebben

Zorgverzekeraars gaan specifiek mensen die ggz, verpleging en verzorging nodig hebben, laten bijbetalen voor deze zorg als ze kiezen voor een zorgverlener zonder contract met de zorgverzekeraar. Staan wij toe dat kwetsbaren en mensen die in de knel zitten, vernederd en uitgesloten worden?
Personeel
Anneke Westerlaken

ActiZ wil alle zorgmedewerkers marktconform belonen

Anneke Westerlaken, bestuursvoorzitter ActiZ, vindt dat er politieke keuzes nodig zijn om het personeel voor de zorg te kunnen behouden. De brancheorganisatie van werkgevers in de ouderenzorg steunt de WOZO-plannen van minister Helder grotendeels, maar vindt het niet genoeg.
Marcel Van Woensel Zv

Marcel van Woensel: ‘Betaalbare ouderenzorg vereist paradigmashift’

Samenwerking in de integrale ouderenzorg leidt tot kennisdeling en logistieke oplossingen. Maar om tegen de vergrijzingsbulk en personeelstekorten op te boksen, is grover geschut nodig. ‘De zorg van de toekomst vereist een paradigmashift met sociale innovatie en technologie als cruciale instrumenten’, vertelt bestuurder Marcel van Woensel.
houdbaarheid ouderenzorg

‘Houdbaarheid ouderenzorg is onoplosbaar probleem’

Hoe je het ook wendt of keert: de ouderenzorg is nooit op alle onderdelen te optimaliseren. Internationaal onderzoek in vier landen laat zien dat nadruk op financiële houdbaarheid leidt tot vermindering van kwaliteit of maatschappelijk draagvlak en vice versa. Ieder land zal zijn eigen balans moeten vinden.
Financiën
Separate Ways

TSN: ‘Espria kon afspraken rond overname niet waarmaken’

Zorgaanbieders Espria en TSN kondigden vorig jaar een deal aan, maar die gaat nu toch niet door. TSN-eigenaar ADG haakte af omdat hij de ACM-procedure veel te lang vond duren. Espria ziet ruimte voor een herkansing.
btn, gemeenten blijven achter met tariefverhoging huishoudeliijke hulp

BTN: ‘Gemeenten blijven achter met tariefverhoging HHT’

Het merendeel van de Nederlandse gemeenten blijft achter met de verhoging van tarieven in de huishoudelijke hulp. Westerwolde, Weert en Zutphen verhogen de tarieven wel. Hiermee volgen de gemeenten de nieuwe cao VVT.

‘Medewerker en cliënt zijn slachtoffer van Vérian-soap’

Sinds het faillissement van thuiszorgorganisatie Vérian is de strijd om medewerkers hoog opgelaaid. ‘Het is één groot machtsspel’, vertelt Hein Wiekart, directeur Acteon Thuiszorg.
VerpleegThuis wint Zinnige Zorg Award, Wlz

Prijswinnend VerpleegThuis regelt alle zorg in één pakket

Het project VerpleegThuis regelt alle verpleegzorg en persoonlijke verzorging binnen één pakket. In overleg met de zorgverzekeraar zijn pakketten op maat vastgesteld. Thuiszorgmedewerkers doen soms ook de was of drinken een kopje koffie mee.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Tweedaagse masterclass Samenwerken in zorgnetwerken

Masterclass De essentie van cultuur en gedrag

Van der Valk

Masterclass No-nonsense coachend leidinggeven

Van der Valk