Financiën

Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Ad Melkert Congres Zv Door Rob Jastrzebski

Melkert (NVZ) in brief aan Kuipers over IZA: ‘Er moet juist geld bij’

Minister Kuipers van VWS moet veel meer geld uittrekken om de plannen in het Integraal Zorgakkoord (IZA) te kunnen betalen, zegt voorzitter Ad Melkert van de NVZ: ‘Praten heeft alleen zin in de juiste volgorde.'
Tech
Melkert En Bogaerts

NVZ stapt in BeterDichtbij: ‘Leden zeiden volmondig ja’

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen wordt voor 20 procent partner van BeterDichtbij. Dit moet het digitale communicatieplatform in staat stellen om de komende jaren door te groeien naar een miljoen gebruikers en meer sectoren naast de ziekenhuiszorg.
Rob Dillmann, Isala/nvz

Dillmann: ‘We moeten behoorlijk wat creativiteit aan de dag leggen voor de inhaalzorg’

Bij het organiseren van de inhaalzorg moeten ziekenhuizen zoeken waar de rek nog zit. Het personeel heeft tijd nodig om bij te komen van de pandemie en de reguliere patiëntenstroom zal alleen maar aanzwellen. ‘We zullen behoorlijk wat creativiteit aan de dag moeten leggen voor de inhaalzorg’, zegt Rob Dillmann, bestuurvoorzitter van het Isala ziekenhuis en bestuurslid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ).
Ziekenhuiszorg

Ziekenhuizen willen 1 miljard euro extra voor inhaalzorg

Als het kabinet niet 1 miljard euro extra beschikbaar stelt voor inhaalzorg, lopen de wachtlijsten op en ontstaat er vermijdbare gezondheidsschade. ‘Dat is onacceptabel’, zegt NVZ-voorzitter Ad Melkert in een interview met Zorgvisie.
Ziekenhuiszorg
Ic Istock 660

Ziekenhuizen en VWS steggelen over extra kosten ic-bedden

Ziekenhuizen zijn onzeker of het ministerie van VWS de kosten voor de opschaling van de ic-capaciteit wel echt gaat betalen, ondanks eerdere toezeggingen.
Financiën
emeritus hoogleraar Guus Schrijvers over betaalbare acute zorg

Blog: Voorstel voor coronadeal tussen zorgverzekeraars en ziekenhuizen

Begroot voor 2021 coronazorg apart van de reguliere zorg. Dit is een van de drie voorstellen die Guus Schrijvers doet voor een deal tussen ziekenhuizen en zorgverzekeraars.
David Jongen, bestuursvoorzitter Zuyderland

NVZ: ‘VWS laat ziekenhuizen en verzekeraars vrij worstelen over geld’

David Jongen, vice-voorzitter NVZ, doet nadrukkelijk een appel op de politiek om ziekenhuizen niet langer in financiële onzekerheid te laten. ‘Help ons, denk mee, geef lucht. Geef de garantie dat het macrobeheersinstrument niet wordt ingezet in 2020.’
Strijd Om Geld660

ZN en NVZ bakkeleien over zorginkoop

Zorgverzekeraars Nederland beticht de ziekenhuizen ervan onredelijke volume-eisen te stellen. De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen vindt de opstelling van ZN ‘een klein beetje flauw’, omdat dit hoort bij de zorginkooponderhandelingen.
Alliade

NVZ-onderhandelaar: ‘Ik hoop dat al het transitiegeld op gaat’

Onderhandelaar namens de NVZ, David Jongen, kijkt tevreden terug op de discussies over het hoofdlijnenakkoord medisch specialistische zorg.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Tweedaagse masterclass Samenwerken in zorgnetwerken

Masterclass De essentie van cultuur en gedrag

Van der Valk

Masterclass No-nonsense coachend leidinggeven

Van der Valk