Financiën

Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Personeel

Verpleegkundigen achter Voca Zorg: ‘Wij zijn echte zzp’ers’

Als zorgorganisaties massaal met nieuwe platforms voor zzp’ers zouden werken, in plaats van met detacheerders, zou dat leiden tot een forse terugstroom van het aantal zzp’ers naar loondienst. Dat stellen de oprichters Dennis Bollen en Ron Veerkamp van Voca Zorg, een nieuw platform voor echte zzp’ers in de zorg.    
Ziekenhuiszorg
ActiZ vraagt om miljoenensteun via begrotingsdebat

Radioloog.nu bindt strijd aan met wervingsbureaus vanwege ‘absurd’ hoge marges

De gratis vacaturebank radioloog.nu van freelance radioloog Alexander van Straten beoogt de hele werving- en selectiebranche op zijn kop te zetten. Van Straten stelt dat medische wervingsbureaus en intermediairs werken met verborgen en torenhoge vergoedingen van ongeveer 35 procent en verborgen ‘transferkosten’ van duizenden euro’s. Van Straten wil daar een eind aan maken. 
Financiën
Geld in de knip houden

Alleen Buurtzorg geeft minder uit aan inhuur zzp’ers

Van alle acht zeer grote vvt-organisaties is Buurtzorg de enige die in 2021 minder geld heeft uitgegeven aan de inhuur van zzp’ers. De andere zeven hebben vorig jaar juist 24,5 procent (42,4 miljoen euro) meer uitgegeven aan personeel niet in loondienst dan in 2020. Jos de Blok van Buurtzorg: ‘De verhouding zzp’ers en personeel in vaste dienst moet worden: 0-100.’
Duurzaamheid
Zonnepanelen660440

Reinaerde geeft korting op zonnepanelen in ruil voor vakantiedagen

Gehandicaptenzorgorganisatie Reinaerde verwacht 1,2 miljoen aan extra energiekosten in 2023. De hoge energielasten, ook voor medewerkers zelf, hebben in combinatie met de behoefte aan meer personeel geleid tot vernieuwende secundaire arbeidsvoorwaarden.
Financiën
Het personeelstekort in de zorg is nog steeds groot.

‘Personeelsprobleem zorg niet op te lossen zonder innovatie’

Het ziekteverzuim en personeelsverloop zijn in de zorgsector in 2018 opnieuw fors toegenomen. De dure inhuur van personeel drukt de financiële resultaten en dreigt de sector minder aantrekkelijk te maken voor financiers. Dat blijkt uit een de Barometer Nederlandse Gezondheidszorg, een jaarverslagenanalyse van accountants- en adviesbureau EY.
Personeel
Generatiebeleid

Inzetbaarheid-scan geeft reëel beeld personeelstekort

Met generatiebeleid proberen ziekenhuizen oudere werknemers langer door te laten werken. Het Spaarne Gasthuis gaat verder en betrekt alle generaties bij het HRM-beleid.
Ester Nelissen, lid raad van bestuur Driestroom

‘Het was niet alleen tijd voor Driestroom maar ook voor mij’

Esther Nelissen is sinds 26 maart het tweede lid van de raad van bestuur bij Driestroom. Zij is blij met de positie waarin ze ‘meer strategische slagkracht kan uitoefenen’ bij de organisatie waar ze zich thuis voelt.
Personeel
geld

‘Personeelsgebrek in zorg stuwt salarissen omhoog’

Door het gebrek aan personeel in de zorg en techniek stijgen de salarissen. Nieuwe psychologen en verpleegkundigen gingen er in 2017 in salaris het meest op vooruit.
Personeel
Jos Aartsen

Jos Aartsen komt terug op ‘leegroof’uitspraak

De bestuursvoorzitter van het UMCG heeft niet willen zeggen dat verpleeghuizen het personeel wegroven bij de ziekenhuizen. Dat is helemaal verkeerd overgekomen, zegt hij: ‘Ons personeel gaat echt niet weglopen naar het verpleeghuis.’

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Tweedaagse masterclass Samenwerken in zorgnetwerken

Masterclass De essentie van cultuur en gedrag

Van der Valk

Masterclass No-nonsense coachend leidinggeven

Van der Valk