Financiën

Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Ggz
ggz wachtlijsten vervuiling data, Xander Koolman

Xander Koolman: ‘Wachttijddata ggz zijn vervuild, het systeem bevat te veel perverse prikkels’

De wachtijdcijfers van aanmelding en behandeling van ggz-patiënten worden waarschijnlijk met enkele tienduizendtallen per jaar overschat en komen zo met enkele tientallen procenten te hoog uit.
Ester Bartholet van Praktijk Ouderengeneeskunde Bertholet

Na 13 jaar buffelen eindelijk structurele financiering voor MESO

Na 13 jaar pilot- en subsidiehoppen was daar het verlossende woord. De structurele financiering voor MESO is een feit. “Met deze mijlpaal laten we zien dat het ondanks stelselissues mogelijk is”, vertelt Ester Bertholet, grondlegger en specialist ouderengeneeskunde (SO).
Financiën

NZa introduceert alternatieve contractvormen

Relationele contracten - niet te verwarren met knuffelcontracten - kunnen de platte pxq-financiering vervangen. De NZa vindt dat zorgaanbieders en verzekeraars andere contracten kunnen gebruiken die beter passen bij de transformatieplannen van Het Integraal Zorgakkoord. 
Financiën

Door fusie meer leiding in de regio

Fuseren kan samenwerking tussen zorgorganisaties in de regio sneller dichterbij brengen, zoals IZA wil, zegt Bas Leerink, managing director Healthcare. Want samenwerken kent nu vele hindernissen. “Met een fusie voorkom je al die problemen.”
Personeel
Martien Bouwmans, zorgstelselkenner en schrijver van Het zorgstelsel ontrafeld

Blog: Geef zorgaanbieders meer vertrouwen en autonomie

"Er moet iemand knopen doorhakken." Marcel Levi en schrijver van deze blog, Martien Bouwmans, zijn het erover eens dat er winst te behalen is in besluitvormingskracht. Om zorgaanbieders meer vertrouwen en autonomie te geven, moet er ruimte én geld beschikbaar zijn.
Financiën
toegankelijkheid hospicezorg onder druk

‘Toegankelijkheid hospicezorg staat onder druk’

Zorgverzekeraars vergoeden niet in alle gevallen de eigen bijdrage die mensen in hun laatste levensfase voor de hospicezorg moeten betalen. Daarnaast blijken zorgverzekeraars niet altijd kostendekkend te willen contracteren.
Kwaliteit
Marian Kaljouw op Zorgvisiecongres

NZa en ZiN: zorgstelsel moet op de schop voor passende zorg

Circa twee miljoen mensen krijgen door de personeelsschaarste nu niet de zorg die ze nodig hebben. De toegankelijkheid en solidariteit in het zorgstelsel staan onder druk. Alleen passende zorg kan uitkomst brengen, stellen Marian Kaljouw en Sjaak Wijma.
Theo Van Uum, directeur Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN)

Zo hangt de vlag van de Toekomstagenda erbij

De Toekomstagenda moet de gehandicaptenzorg toekomstbestendig maken en de transitie inzetten naar passende zorg. Een halfjaar na de start deelt minister Connie Helder in een verzamelbrief de laatste ontwikkelingen. VGN-directeur Theo van Uum reflecteert op de voortgang en aandachtspunten.
Gehandicaptenzorg
Theo Van Uum, directeur Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN)

Theo van Uum: ‘Afbouw complexe ghz-zorg dreigt door onrendabel tarief’

Als de politiek niet snel over de brug komt, dreigt de afbouw van complexe gehandicaptenzorg. Ondertussen nemen de wachtlijsten al toe doordat zorgaanbieders terughoudender zijn met het leveren van VG7-zorg. ‘De gehandicaptenzorg kampt met een gat in de dijk’, waarschuwt VGN-directeur Theo van Uum. Daarom vraagt de brancheorganisatie om 80 miljoen euro van het ministerie van VWS.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Tweedaagse masterclass Samenwerken in zorgnetwerken

Masterclass De essentie van cultuur en gedrag

Van der Valk

Masterclass No-nonsense coachend leidinggeven

Van der Valk