Leiderschap
Bergman Clinics-ceo Emile van Oorschot: ‘Ik verbaas me over het woord concurrentie’
Emile van Oorschot geeft leiding aan een van de snelst groeiende bedrijven in de zorg: Bergman Clinics. Om de zorg overeind te houden, zullen heel veel zorgaanbieders betere keuzes moeten maken, vindt hij: “Je moet je afvragen: waar ben ik van, waar ben ik echt goed in en hoe ga ik mijn organisatie fit maken om de zorgvraag aan te kunnen?”
Opinie: Leiderschap met hoofdletter L
Zorgmedewerkers zien en voelen dat de zorg verandert. Zij willen wel mee veranderen, maar vinden het lastig om mee te bewegen. Daarvoor is verpleegkundig leiderschap nodig. Dat komt er niet vanzelf, maar er lopen genoeg enthousiaste, welbespraakte medewerkers rond die vanuit passie hun collega’s meenemen in de nieuwe manier van zorgen. Ga naar hen op zoek.
Nieuw bloed: ‘Verandering is de rode draad in de zorg’
Hoewel accountancy niet haar meisjesdroom is, stort zij zich als accountant op data en bedrijfsprocessen. Vele jaren later wordt Marie-Claire van Hek bestuurder bij vvt-organisatie AxionContinu.
Nieuw bloed: van de bankwereld naar de zorg
In deze nieuwe serie interviewen we leidinggevenden in de zorg die uit een andere branche komen. In de eerste aflevering van ‘Nieuw bloed’: Akkie Bootsma. Zij werkte veertien jaar bij de Rabobank, daarna werd ze manager een ziekenhuis. Momenteel is ze directeur bij ZINN Gezondheidszorg.
‘Beleid zorgorganisatie kan probleemgedrag in de hand werken’
Zorgbestuurders onderschatten hun rol als het gaat om probleemgedrag van hun cliënten tegen te gaan. Dit zegt Marjan Boertjes, directeur consultatie en expertise bij CCE (Centrum voor Consultatie en Expertise).
