Leiderschap
Bergman Clinics-ceo Emile van Oorschot: ‘Ik verbaas me over het woord concurrentie’
Emile van Oorschot geeft leiding aan een van de snelst groeiende bedrijven in de zorg: Bergman Clinics. Om de zorg overeind te houden, zullen heel veel zorgaanbieders betere keuzes moeten maken, vindt hij: “Je moet je afvragen: waar ben ik van, waar ben ik echt goed in en hoe ga ik mijn organisatie fit maken om de zorgvraag aan te kunnen?”
Hoe cliëntprofielen ontsporen als Fyra-hogesnelheidstrein
De Tweede Kamer haalt definitief een streep door de verplichte registratie van cliëntprofielen per 2025. Het begin van het einde van een ingewikkeld systeem dat niet aantoonbaar wat toevoegt aan wat er al is? En mogelijk negatieve effecten heeft op administratieve lasten, werkplezier, arbeidsmarkt, zorgcontractering en rechten van patiënten? Een analyse van redacteur Bart Kiers.
‘Verruil de perfecte stip op de horizon voor resultaatgerichte sprints’
Doordat de zorgsector te veel op de stip op de horizon focust, komt er nu te weinig van de grond. Dat stelt Gerben Douma, voormalig directeur bij Rabobank en Mediq en nu zorgbestuurder van Beweging 3.0. “Door met resultaatgerichte korte sprints te werken en van andere sectoren te leren, kunnen we de transformatie versnellen”, vertelt Douma in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
812 miljoen euro voor wijkverpleging blijft op de plank liggen
Tot nu toe is 812 miljoen euro van de 4 miljard euro die dit jaar is begroot voor de wijkverpleging niet opgemaakt. ActiZ is bang dat het bedrag nog oploopt naar 1 miljard euro.
ActiZ wil alle zorgmedewerkers marktconform belonen
Anneke Westerlaken, bestuursvoorzitter ActiZ, vindt dat er politieke keuzes nodig zijn om het personeel voor de zorg te kunnen behouden. De brancheorganisatie van werkgevers in de ouderenzorg steunt de WOZO-plannen van minister Helder grotendeels, maar vindt het niet genoeg.
‘Door corona hebben we toevallig de verkeerde-bed-problematiek opgelost’
Hoe kunnen vvt-organisaties zo efficiënt mogelijk hun zorgpersoneel inzetten? Bijvoorbeeld door de intramurale zorg af te schalen en de revalidatieafdeling om te vormen tot coronaverblijf. Zo ontstaat meteen meer inzicht in de beddencapaciteit.
Jos de Blok: ‘Onderscheiding World Economic Forum opent deuren’
Het World Economic Forum eert Buurtzorg met een Social Innovation Award voor de wereldwijde sociale impact op het leven van patiënten en zorgprofessionals. De award geeft toegang tot een internationaal netwerk van ministers en beslissers.
Hoger zorgloon Buurtzorg oogst bijval en kritiek
Buurtzorg Nederland heeft de knuppel in het hoenderhok gegooid met het besluit om zorgpersoneel in een hogere schaal in te delen. De actie oogst veel bijval in de sector, maar er zijn ook zorgen over concurrentie op inkomen. ‘Een hoger loon is een ethisch besluit’, vindt Buurtzorg-directeur Jos de Blok.
Aan den lijve: Een leven lang ervaring
Door zijn broer met Downsyndroom heeft Pieterbas Lalleman altijd nabijheid gehad en gevoeld met de verstandelijk gehandicaptenzorg. Sinds enkele maanden is hij lid raad van toezicht van Elver.
