Leiderschap
Bergman Clinics-ceo Emile van Oorschot: ‘Ik verbaas me over het woord concurrentie’
Emile van Oorschot geeft leiding aan een van de snelst groeiende bedrijven in de zorg: Bergman Clinics. Om de zorg overeind te houden, zullen heel veel zorgaanbieders betere keuzes moeten maken, vindt hij: “Je moet je afvragen: waar ben ik van, waar ben ik echt goed in en hoe ga ik mijn organisatie fit maken om de zorgvraag aan te kunnen?”
Jeroen van den Oever: ‘We konden onze cliënten niet in de steek laten’
‘Alle zorginstellingen worstelden in de eerste coronagolf hoe ze moesten omgaan met de dreiging van corona, voor zowel medewerkers als cliënten’, zegt Jeroen van den Oever, directievoorzitter van ouderenzorgorganisatie Fundis, in reactie op het vonnis dat een zorgwerkgever aansprakelijk gesteld wordt voor de financiële gevolgen van een coronabesmetting die een zorgprofessional heeft opgelopen. ‘Er was weinig bekend over het virus en we konden onze cliënten ook niet in de steek laten.’
Zeven aanbevelingen voor meer veerkracht tijdens crisistijd
Ziekenhuizen zijn voornamelijk voorbereid op acute, kortdurende crisis. Dat blijkt uit Nivel-onderzoek over de organisatorische veerkracht van ziekenhuizen in crisistijd. Maar het venijn zit in de staart. Naarmate de coronacrisis voortduurde, kromp ook het ‘wir schaffen das’-gevoel en ontstond er frictie. Om toekomstige zorgcrises beter het hoofd te bieden, komt het Nivel daarom met zeven aanbevelingen.
Zo voorkom je massaal ontslag van zorgpersoneel
Hoe pak je de draad weer op na zo’n heftige twee jaar covid-zorg? Leidinggevenden moeten nu juist extra alert zijn op hun zorgprofessionals, waarschuwen crisisadviseurs van ARQ IVP. ‘De meeste ongelukken gebeuren niet bij de beklimming van een berg maar bij de afdaling.’
Dijsselbloem: ‘Verpleeghuizen waren in coronacrisis niet assertief genoeg’
Dat het kabinet-Rutte in het begin van de coronacrisis te weinig luisterde naar de verpleeghuizen, komt omdat deze instellingen ‘minder assertief, minder vocaal en minder georganiseerd zijn dan de ziekenhuizen’, vindt voorzitter Jeroen Dijsselbloem van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV).
Hoe ROAZ’en ruzieden tijdens coronapandemie
Marktdenken stimuleerde het gesteggel over de uitwisseling van covid-patiënten en de in te halen zorg. Zowel tussen de ROAZ'en als tussen de ziekenhuizen in de regio ontstond onvrede, na een periode van saamhorigheid.
‘Pandemische paraatheid moet over meer gaan dan testcapaciteit’
Staat Nederland na corona paraat voor een nieuwe pandemie? ‘Het publieke debat over pandemische paraatheid gaat nu veelal over testen, de overdracht van virussen en IC-capaciteit. Logisch, maar binnen de zorg is de overbelasting van zorgmedewerkers het echte probleem’, zegt Jet Bussemaker, voorzitter van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving.
‘Door corona hebben we toevallig de verkeerde-bed-problematiek opgelost’
Hoe kunnen vvt-organisaties zo efficiënt mogelijk hun zorgpersoneel inzetten? Bijvoorbeeld door de intramurale zorg af te schalen en de revalidatieafdeling om te vormen tot coronaverblijf. Zo ontstaat meteen meer inzicht in de beddencapaciteit.
De best gelezen blogs van 2021
2021 bracht veel onderwerpen waarover men het eens of juist oneens was. De discussie over medisch specialisten in dienstverband laaide op doordat het in de verkiezingsprogramma’s van een groot aantal politieke partijen een thema was. De komst van vaccins tegen het coronavirus bracht daarnaast nieuwe vraagstukken met zich mee, zoals: is het mogelijk dat zorgmedewerkers wordt verplicht zich te laten vaccineren? En: wie zou de nieuwe zorgminister moeten worden?
Podcast Voorzorg: Terugblik op een bewogen zorgjaar 2021
Het was een gek jaar. Lockdowns en afschalingen van de zorg gaven een gevoel van déjà vu. Toch was 2021 meer dan een saaie herhaling van 2020. In een bijzondere aflevering van de podcast Voorzorg blikt de redactie van Skipr, Zorgvisie en Qruxx terug op het belangrijkste nieuws en de meest opvallende ontwikkelingen in de Nederlandse gezondheidszorg.
