Leiderschap
Bergman Clinics-ceo Emile van Oorschot: ‘Ik verbaas me over het woord concurrentie’
Emile van Oorschot geeft leiding aan een van de snelst groeiende bedrijven in de zorg: Bergman Clinics. Om de zorg overeind te houden, zullen heel veel zorgaanbieders betere keuzes moeten maken, vindt hij: “Je moet je afvragen: waar ben ik van, waar ben ik echt goed in en hoe ga ik mijn organisatie fit maken om de zorgvraag aan te kunnen?”
Veel zorgprofessionals hebben last van ‘opzegspijt’
Ruim een kwart van de zorgprofessionals die hun baan opzegt, heeft daar later spijt van. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Porres. Directeur Rob Berbers: “Ze missen hun oude collega's en blijken bijvoorbeeld niet zo goed te kunnen aarden bij de nieuwe werkgever.”
Onderzoek: Hoge uitstroom personeel door incapabele zorgmanagers
Desinteresse en incapabele middle managers zijn de belangrijkste redenen voor zorgpersoneel om te vertrekken. “Bij mijn jubileum heb ik niemand gezien en niets gehoord”, aldus een zorgprofessional. “Toen was de maat vol en heb ik ontslag genomen.”
Blog: Capaciteitsmanagement is als bakken
Onlangs dook Johan Augustijn in een inspirerend congres dat volledig gewijd was aan capaciteitsmanagement. Een thema dat binnen de gezondheidszorg meer en meer op tafel ligt. Niet gek, de toenemende zorgvraag blijft voorlopig nog wel doorgaan en de huidige en verwachte arbeidsmarktproblematiek maakt de uitdaging alleen maar groter.
‘Individuele excellentie maakt plaats voor collectieve intelligentie’
Innoveren: we zijn er gek op. Voortdurend worden er grootse plannen en ideeën gelanceerd. Waarom komen ze dan toch vaak niet van de grond? ‘Eén plan maken en de organisatie meekrijgen lijkt vaak de makkelijkste oplossing. Zeker omdat mensen helemaal niet goed zijn in overleggen: hoe vaak gebeurt het niet dan een vergadering over een […]
Blog: Zeven compontenten van een lerend zorgsysteem
Egge van der Poel, natuurkundige en filosoof, bespreekt met Josefien de Bruin, expert op het gebied van toekomstbestendige- en palliatieve zorg, in dit tweede deel over ‘een lerend zorgsysteem’ aan welke knoppen je kunt draaien om het lerend vermogen te vergroten. Hoe denkt u daar als lezer over?
‘Wij vinden dat we moeten bijsturen’
De agenda van Leonie Boven, bestuursvoorzitter van het St Jansdal, stond een week lang in het teken van verandering. Zo wordt de strategie van het ziekenhuis bijgesteld en sprak zij over de positie van de zorgsector in de veranderende maatschappij.
Op de laatste werkdag van het jaar kijkt de redactie van Skipr en Zorgvisie terug op een jaar vol oude en nieuwe onderwerpen die de zorg bezighielden.
Terugblik op een overvol jaar in de zorg
In de podcast gaat hoofdredacteur Simon Broersma in gesprek met redacteuren Wilbert Zuil, Sytse Wilman, Suzanne Bremmers, Bart Kiers, Laura van Elst en met adjunct hoofdredacteur Samira Ahli. Zij kijken terug op het afgelopen jaar en ook een beetje vooruit op wat 2023 gaat brengen.
De agenda van Koray Yuruk: ‘Als de wachtlijst oploopt naar drie weken, grijpen we in’
Koray Yuruk is deze week druk met de voorbereidingen voor de uitbreiding van het Acibadem International Medical Center. Met meer bedden kan er meer geopereerd worden, zodat de wachtlijsten niet oplopen. Het OK-team zal dan in twee shifts werken.
