Leiderschap
Bergman Clinics-ceo Emile van Oorschot: ‘Ik verbaas me over het woord concurrentie’
Emile van Oorschot geeft leiding aan een van de snelst groeiende bedrijven in de zorg: Bergman Clinics. Om de zorg overeind te houden, zullen heel veel zorgaanbieders betere keuzes moeten maken, vindt hij: “Je moet je afvragen: waar ben ik van, waar ben ik echt goed in en hoe ga ik mijn organisatie fit maken om de zorgvraag aan te kunnen?”
Veel zorgprofessionals hebben last van ‘opzegspijt’
Ruim een kwart van de zorgprofessionals die hun baan opzegt, heeft daar later spijt van. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Porres. Directeur Rob Berbers: “Ze missen hun oude collega's en blijken bijvoorbeeld niet zo goed te kunnen aarden bij de nieuwe werkgever.”
Blog: Capaciteitsmanagement is als bakken
Onlangs dook Johan Augustijn in een inspirerend congres dat volledig gewijd was aan capaciteitsmanagement. Een thema dat binnen de gezondheidszorg meer en meer op tafel ligt. Niet gek, de toenemende zorgvraag blijft voorlopig nog wel doorgaan en de huidige en verwachte arbeidsmarktproblematiek maakt de uitdaging alleen maar groter.
‘Minder verpleeghuizen en personeel hoeven niet per se meer ellende te betekenen’
Zolang de systematiek van de controletorens hetzelfde blijft, wordt de regeldruk in de zorg niet teruggedrongen. Dat stelt RVS-voorzitter Jet Bussemaker. “Als zorgbestuurders, toezichthouders en beleidsmakers de risico-averse houding niet loslaten, leidt nieuw beleid tot nog meer verantwoording.”
Groningse ziekenhuiszorg experimenteert met samenwerking nieuwe stijl
Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.
Verpleegkundigen komen in St. Antonius Ziekenhuis zelf met oplossing voor zorgkloof
Voor twee keer zoveel patiënten zorgen met hetzelfde aantal verpleegkundigen zonder dat het werkplezier verloren gaat. Het St. Antonius Ziekenhuis legde de lat hoog toen zij aan verpleegkundigen vroeg hoe zij dat voor elkaar zouden krijgen. Verpleegkundigen bedachten bijvoorbeeld dat de familie van patiënten kan helpen. Daarom wordt het bezoekuur afgeschaft.
Zorgorganisatie Libertas Leiden stopt met inhuur zzp’ers
Per september is zorgorganisatie Libertas Leiden gestopt met het inhuren van zzp’ers en uitzendkrachten. Met dit ‘radicaal vernieuwend’ personeelsbeleid neemt bestuurder Benjamin Martens het voortouw om de zorg anders in te richten, met meer hulp van vrijwilligers.
Verpleeghuis van de toekomst draait vooral om benutten kwaliteit personeel
Een prachtig idee natuurlijk, een verpleeghuis van de toekomst. Maar hoe vind je in deze arbeidsmarkt zeventig nieuwe medewerkers die daar gaan werken? Manager zorg en welzijn Monique van Rijn-Poorts van ZorgSpectrum hanteert een andere manier van personeelsinzet.
Maurice van den Bosch: koester bevlogenheid zorgmedewerkers
Geef zorgmedewerkers de tools waarmee zij hun oorspronkelijke drive en bevlogenheid krachtig houden, vindt OLVG-topman Maurice van den Bosch. Om te investeren in mentale veerkracht ontvangt het OLVG op 21 juni Mo Gawdat, voormalig directeur van Google X en auteur van bestseller Solve for Happy.
Zo voorkom je massaal ontslag van zorgpersoneel
Hoe pak je de draad weer op na zo’n heftige twee jaar covid-zorg? Leidinggevenden moeten nu juist extra alert zijn op hun zorgprofessionals, waarschuwen crisisadviseurs van ARQ IVP. ‘De meeste ongelukken gebeuren niet bij de beklimming van een berg maar bij de afdaling.’
