Leiderschap
Bergman Clinics-ceo Emile van Oorschot: ‘Ik verbaas me over het woord concurrentie’
Emile van Oorschot geeft leiding aan een van de snelst groeiende bedrijven in de zorg: Bergman Clinics. Om de zorg overeind te houden, zullen heel veel zorgaanbieders betere keuzes moeten maken, vindt hij: “Je moet je afvragen: waar ben ik van, waar ben ik echt goed in en hoe ga ik mijn organisatie fit maken om de zorgvraag aan te kunnen?”
Frido Kraanen: ‘Not invented here is de achilleshiel van de zorg’
Maak Gelre Ziekenhuizen financieel gezond en zoek de regionale samenwerking. Met die opdracht ging bestuurder Frido Kraanen afgelopen zomer aan de slag. Snel daarna ontdekte hij dat de ziekenhuisgroep snakt naar een perspectief. “We moeten uit de overlevingsstand en herstellen met een doel.”
Libertas Leiden vindt rol ActiZ bij zzp-dossier onbegrijpelijk
Bestuurder Benjamin Martens van Libertas Leiden begrijpt niets van de beweegredenen van de brancheverenigingen om manieren te zoeken waarmee zorgorganisaties toch kunnen blijven werken met zzp’ers. Zijn zorgorganisatie met thuis- en verpleeghuiszorg besloot twee jaar geleden te stoppen met de inzet van zzp’ers en dat gaat prima.
Hoe een Gideonsbende zinnige zorg op de kaart zette
De meerjarige samenwerking binnen het Netwerk Zinnige Zorg bleek een succesformule. Het behandelvolume en de zorgkosten daalden en de kwaliteit en toegankelijkheid verbeterden. Toch stuitte de beweging op veel weerstand. In deze aflevering van Jong Talent vertelt Thebe-regiomanager zorg Anke Nizet (33) hoe zij passende zorg via de politieke arena een slinger geeft.
Utrechtse vvt heeft straks real time inzicht in elkaars capaciteit
De regionale samenwerkingstafels nemen deze week de nodige goed bestede tijd in beslag van Mirjam Hagen, bestuurder van vvt-organisatie QuaRijn. Een hoogtepunt is de aanvraag voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord (IZA) vanuit Utrechtse zorgorganisaties.
De agenda van Janny Bakker-Klein: ‘Minimaal een miljard overhevelen van zorg naar welzijn’
Hoe bereiden we ons als samenleving voor op een ouder wordende bevolking? Dat is een van de vragen waar bestuurder Janny Bakker-Klein van Movisie zich mee bezighoudt. Afschuiven op de gemeente zonder financiële compensatie kan niet het antwoord zijn, blijkt uit de gesprekken die ze deze week voerde.
Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector
De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
Frido Kraanen: ‘Ik zie transitiepijn en angst voor de toekomst’
“De transities van IZA en WOZO betekenen een fundamentele verandering van werkwijze, cultuur en spelregels in de zorg. Het is afscheid nemen van het model waarin we lang hebben gewerkt. Je ziet bestuurders en personeel soms een rouwproces doormaken.”
Blog: Elimineer in de zorg de vrijblijvendheid rond de veranderopgave
Van zorgaanbieders mag niet verwacht worden dat zij zelf de veranderopgave formuleren, zeker niet als dat ingrijpende gevolgen heeft voor hun eigen organisatie. Toch zou centrale sturing een positieve impuls kunnen geven aan een inrichting en aanbod van passende zorg en de continuïteit daarvan. Daarom pleit Hans Oosterkamp, managing consultant bij Berenschot, voor een dijkgraaf in de zorg.
Digitalisering in de ouderenzorg: ‘Ga schaamteloos kopiëren’
De laatste jaren is ook in de ouderenzorg de digitalisering op gang gekomen, in het besef dat technologie onmisbaar is als onderdeel van de zorg van de toekomst. Er wordt al druk geëxperimenteerd met allerlei vormen van zorgtechnologie en veel vvt-organisaties nemen digitalisering op in de meerjarenstrategie. Maar om concrete resultaten te bereiken, is ook bestuurlijk leiderschap van belang.
